如果沒有人口紅利，過去30多年中國企業(yè)會實現(xiàn)跨越式發(fā)展嗎?答案是不好說。通俗地講，“人口紅利”是指某一階段社會中的適齡勞動人口多，老人和兒童少，會出現(xiàn)一個勞動力資源相對豐富、撫養(yǎng)負擔輕，整個國家呈現(xiàn)高儲蓄、高投資和高增長的“黃金時期”。

對中國來說，現(xiàn)在這一時期正在過去。所謂的“比較優(yōu)勢”正在失去。

根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，中國勞動年齡人口連續(xù)三年下降，2012年減少了345萬，2013年減少了244萬，2014年又減少了371萬。首當其沖就是勞動力短缺，制造業(yè)企業(yè)感受到了，服務業(yè)也能感受到；人口迅速老齡化，導致整個社會的養(yǎng)老成本和稅收增加；企業(yè)里老年人的比例越來越高，年輕人的上升空間縮小，削弱了中國經(jīng)濟的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的活力……

放開生育政策有用嗎？攜程創(chuàng)始人梁建章做了一次民間人口實驗：從2015年1月1日開始，為員工提供零利率俗稱“超生罰款”的社會撫養(yǎng)費貸款，貸款時限最長可達10年。但至今，大半年過去了，梁建章只收到了數(shù)個真正的申請。再看山西翼城，作為試點已經(jīng)放開二胎20多年了，可是出生率竟然是全國人口最低的地方之一。

更現(xiàn)實的拷問是，中國的城市化、工業(yè)化進程才完成一半，中國在喪失支撐其長期高速增長的人口紅利以后，靠什么保持可持續(xù)的經(jīng)濟增長?

——優(yōu)秀的公司都是在冬天謀劃、布局和投資。等到別人看見的時候，就是5年以后的成敗得失，5年以后的市場份額，5年以后的風光云影。

人口結構中的金礦：中產(chǎn)階級崛起

未來所有跟中國中產(chǎn)階級生活方式有關的行業(yè)，將是增長最快的行業(yè)?！督?jīng)濟學人》預計，到2020年，中國中產(chǎn)階級人口將超過4.7億，其巨大購買力從海外搶購電飯煲可見一斑。屆時，中國城市私人消費預計將從目前的32000億美元增長至56000億美元，中產(chǎn)階級及富裕階層消費將占中國整體消費的81%。

最大贏家是電子商務。受智能手機、網(wǎng)絡支付系統(tǒng)和分布廣泛的物流服務推動，中國電子商務目前已經(jīng)超過美國，預計到2018年市場規(guī)模達到24.2萬億元。其真正的考驗在于后端供應鏈、倉儲、物流和售后服務等。人口紅利消失對其產(chǎn)生的影響相對較低。

除此之外，中產(chǎn)階級消費群體高度細分，批量定制或?qū)⑷〈可a(chǎn)。拿旅游產(chǎn)品來說，從港澳臺到新馬泰，再到北美、歐洲，現(xiàn)在已發(fā)展到定制化和個性化。

不僅如此，中產(chǎn)階級需要更好的服務——在大部分富有國家，服務業(yè)至少占總GDP的3/4，但在中國只占一半。對企業(yè)來說，服務的邊界從醫(yī)療到金融，到文化娛樂，想象空間巨大。

未富先老

從日本的經(jīng)驗來看，進入人口老齡化階段之前，就已完成物質(zhì)財富積累。但中國不僅人口規(guī)模大，經(jīng)濟發(fā)展程度和整個社會體系也并未準備好迎接人口老齡化。

這就催生了“消費養(yǎng)老”這種社會保障新模式。眾所周知，養(yǎng)老金來源主要是國家基本養(yǎng)老保險、職業(yè)年金和商業(yè)保險三種。消費養(yǎng)老作為第四種養(yǎng)老金來源，以上海德濃為例，瞄準的是消費者閑置積分——“設想，今后你的每一筆消費，產(chǎn)生的積分都能夠充當養(yǎng)老金的一部分儲存起來，而不僅僅是用于兌換鑰匙扣，有多少人會拒絕?”

按照德濃投管方天弘基金測算，1元按照復利放30年以上，能實現(xiàn)7倍的增長。也就是說，如果居民每年的消費開支平均5~10萬元，按照1%~1.5%積分兌換計算，每年可以累積大概1000~1500元消費養(yǎng)老金，到退休本金約3~4萬元，也能獲得近7倍的增長。

一方面提高社會保障，一方面推進消費資本化，這種新型養(yǎng)老金來源獲得了資本的垂青。德濃已經(jīng)完成了3000萬元A輪投資，最新一輪的估值已達數(shù)億元。

“銀發(fā)經(jīng)濟”

一切商業(yè)的最終落腳點都是消費者。2014年中國65歲以上人口數(shù)量達到13755萬人，比例為總人口的10.1%。由于老齡化社會不可避免地到來，“銀發(fā)經(jīng)濟”將獲得極大發(fā)展。

制藥業(yè)是一個顯而易見的經(jīng)濟增長點，還有養(yǎng)老院和護理機構。在西方，老年人普遍可以享受優(yōu)質(zhì)護理。拿護理來說，中國60歲以上人口中患病住院或需要長期陪護的群體占到20%，這就是一個4000萬人高頻服務的剛需市場。

據(jù)統(tǒng)計，2014年，與老年人相關的商品和服務占中國消費結構的8%，這個市場價值4萬億元人民幣。預計到2050年，老年人消費將會占到國民生產(chǎn)總值的三分之一。換句話說，無論是對現(xiàn)有產(chǎn)品進行改造，還是開發(fā)新產(chǎn)品，都符合“銀發(fā)經(jīng)濟”的巨大需求。

此外，中國的老年人手上有錢。傳統(tǒng)上他們會把錢留給子女和孫輩，但獨生子女政策改變了這種情況，他們現(xiàn)在更多地在考慮自己。

從某種意義上說，中國的許多老齡化社會實驗都是從零開始的，這是一條新的道路。

教育是最大風口：跨越“中等收入陷阱”

所謂陷入中等收入陷阱就是，原來支撐經(jīng)濟增長的一些動力開始衰退，如果我們找不到新的動力，就可能停留在中等收入水平上。中國現(xiàn)在是中等收入經(jīng)濟體，人均GDP約7500美元。與之相對，一方面低成本競爭優(yōu)勢喪失，另一方面人力資本不足，難以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。這就意味著要跨越“中等收入陷阱”，必須加快從數(shù)量型人口紅利轉(zhuǎn)向質(zhì)量型人口紅利。

工業(yè)化程度越高的國家，工作機會越多。每一個新興行業(yè)的興起，都可以帶來巨大的工作機會。但是隨著技術進步產(chǎn)生的新技能，需要提供專門的教育培訓。全國第六次人口普查統(tǒng)計顯示，目前中國在業(yè)人口仍以初中文化程度者為主體。

“如果8億勞動者的技能普遍提高，中高端人才比例大幅增加，那我們的經(jīng)濟發(fā)展會發(fā)生什么樣的質(zhì)變?”

據(jù)模擬，如果每個企業(yè)每個員工每工作10年都能獲得1年的培訓和再深造機會，那么中國的潛在增長率將提高0.3~0.4個百分點。

突破極限

北京立思辰收購敏特昭陽100%股權，交易金額3.45億元；全通教育收購繼教網(wǎng)、西安習悅各100%股權，交易對價11.3億元；拓維信息收購4家教育公司超過18億元……

當下在線教育已經(jīng)是一個規(guī)模達1600億元的市場，超過游戲、互聯(lián)網(wǎng)廣告甚至國產(chǎn)汽車行業(yè)，并且，這一市場規(guī)模正以每年30%的增長率被刷新。因此資本看好，小型收購幾乎每天都有。

但是，當前在線教育發(fā)力點仍是在線語言教育和K12(幼兒園到高中基礎課程)教育。比如K12教育，主要針對在校中小學生，從傳統(tǒng)教育模式中分一杯羹，15%的市場份額就已經(jīng)到了極限。

事實上，2014年國家發(fā)布的《國務院關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》做出了明確要求，在堅持“服務需求、就業(yè)導向”的基本原則下，推動專業(yè)設置與產(chǎn)業(yè)需 求對接，課程內(nèi)容與職業(yè)標準對接，教學過程與生產(chǎn)過程對接，為學生真正掌握技術技能、提高就業(yè)能力提供了有力的政策支持。從世界上職業(yè)教育最好的國家——德國的發(fā)展進程來看，職業(yè)教育為實體經(jīng)濟提供了大量高素質(zhì)員工。在德國，成人職業(yè)教育甚至被稱為“國家經(jīng)濟發(fā)展的支柱”。所以，在線教育最大的一塊蛋糕是成人職業(yè)教育。

技術是第一生產(chǎn)力

一個缺乏優(yōu)秀制造業(yè)工人的國家，很難制造出性能優(yōu)越的工業(yè)機器人和3D打印機。即使中國企業(yè)實現(xiàn)了數(shù)字化，生產(chǎn)出的產(chǎn)品也既沒有價格優(yōu)勢，更沒有價值優(yōu)勢。

現(xiàn)在國內(nèi)職業(yè)教育還沒有成型的盈利模式。不妨參考德國的雙元制職業(yè)教育模式。雙元制職業(yè)教育是一種針對中學畢業(yè)生的專業(yè)技術人才教育模式，由企業(yè)和學校合作開展，為期3年或3年半。根據(jù)要求，學生除在校學習外，還要到企業(yè)接受相應的實踐技能培訓，保證他們在就業(yè)之前就具有相應的技術水平和職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)教育期滿后，同一行業(yè)的學生參加由德國工商協(xié)會組織的全德統(tǒng)一資格考試。

德國還十分重視在崗藍領的繼續(xù)教育和再培訓。從內(nèi)容上看，有新工人適應性培訓、轉(zhuǎn)業(yè)改行培訓、職務晉升培訓、專業(yè)人員培訓和企業(yè)各級管理人員培訓等。對基層管理人員，往往采取晉升式的教育培訓模式，這種培訓帶有很強的激勵成分，通過培訓為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件，也便于企業(yè)近距離觀察藍領工人，并從中物色管理人才。

更為重要的是，在德國，實體經(jīng)濟中的許多藍領收入很高，與大學教授、公務員相比并不落下風，高級技工和工程師的待遇更高。

新城市圈地運動：房地產(chǎn)下一個二十年?

由于戶籍制度的限制，中國52%的城市人口中大概有15%是農(nóng)民工，真正城市化的人口只有37%左右。如果實現(xiàn)一名農(nóng)民工市民化需要10萬元，到2020年實現(xiàn)一億人的目標，那將是一個天文數(shù)字。不過，支付成本的同時也意味著釋放第二次人口紅利。首先，農(nóng)民工市民化以后增加了勞動力供給；其次，非城市戶口者的消費能力只有城市居民的1/3左右。

根據(jù)政府的施政思路，例如戶籍制度的放開，收入分配的調(diào)節(jié)，從37%到發(fā)達國家75%城市化水平，二十年內(nèi)還要完成約40%人口的城市化。也就是說，基礎建設、房地產(chǎn)、電器、地鐵、衛(wèi)星城，讓中國經(jīng)濟再維系二十年較高速度增長的可能性很大。

從數(shù)據(jù)上來看，截至今年8月，國家發(fā)改委已批復基礎設施項目達41個，涉及投資近7000億元。在各種項目中，基礎設施投資在上半年增長了19.1%，高于各類整體投資增速7.7個百分點。

值得注意的是，近年來到處發(fā)生的重復投資、基建浪費以及新區(qū)變“鬼城”現(xiàn)象，說明民間自主的能動性和市場的真實需求才是這一波城鎮(zhèn)化建設大潮的關鍵。

智慧城市試驗田

今年1月，微信在廣州正式上線“城市服務”入口，廣州市民通過該入口就可實現(xiàn)醫(yī)療掛號、違章繳費、社保繳納等服務，甚至報稅都可以在微信上完成。這也許可以視作BAT交鋒智慧城市的開端。阿里巴巴使用的同樣是平臺策略，而百度則以搜索+地圖模式切入。

城鎮(zhèn)化進程中需要不斷創(chuàng)新城市治理模式。對企業(yè)來說，智慧城市無疑是其中最大風口。目前國內(nèi)有實力的大概有三類公司，IT企業(yè)、電信運營商，以及安防智能化公司。前兩者有著先天優(yōu)勢，安防企業(yè)則是從單一安防產(chǎn)品起步，逐步以自身平安城市、數(shù)字城市建設的經(jīng)驗和優(yōu)勢為基礎，以物聯(lián)網(wǎng)技術為依托，提出了一套建設智慧城市的新理念、新模式。

最具代表性的CSST，2013年在瀏陽、紅安、無錫簽訂了三個示范區(qū)項目，試圖針對5至10平方千米的待開發(fā)區(qū)域，投入50億元至100億元，建設“三產(chǎn)并進、四化同步”的智慧低碳產(chǎn)城融合示范區(qū)。

其一大特色就是要求用地中必須包含一定比例的農(nóng)業(yè)用地，這也是CSST區(qū)別于地產(chǎn)開發(fā)商和產(chǎn)業(yè)投資商的關鍵點之一。通過整個示范區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)融合和自我循環(huán)，預計產(chǎn)值規(guī)模超過300億元，可解決3~5萬人就業(yè)。

O2O：最后一塊紅利堡壘?

被譽為“互聯(lián)網(wǎng)女皇”的瑪麗·米克爾在《2015年互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告》里寫道：“消費者期待能夠更加省力且更具效率地獲得他們想要的東西，這將改變商業(yè)的基石。”不過，我們對比中美兩國會發(fā)現(xiàn)非常有趣。

在美國，與時下中國風頭正盛的O2O公司相似的公司，表現(xiàn)乏善可陳。美國的資本市場相對看重那些能夠激活存量和創(chuàng)造增量的商業(yè)模式，這也是共享經(jīng)濟能夠破壞美國傳統(tǒng)私有產(chǎn)權制度的條件。但很多僅是介于服務與消費之間，重新制造中介形態(tài)的O2O項目，本質(zhì)是取代傳統(tǒng)中介——也許是以某種更高的效率——其實并沒有拉動GDP。

另一方面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過于成熟和發(fā)達，人力成本昂貴也是影響O2O在美國發(fā)展的重要因素。

不過，我們?nèi)匀豢梢栽O問，當燒錢成為O2O領域的核心乃至唯一競爭手段，技術創(chuàng)新是否遭到弱化？至少在美國是如此。一旦脫離了技術，科技企業(yè)能夠做的事情，也并不比傳統(tǒng)企業(yè)更有優(yōu)勢。換言之，O2O真的改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)了嗎？

從人口紅利到機器人紅利：“機器換人”浪潮

被視為中國作為“世界工廠”的樣板的富士康，最近豪擲50億美元在印度建廠。而一份針對在中國建立制造基地的歐美日企業(yè)的調(diào)查表明，隨著中國勞動力價格的快速上漲，再加上工業(yè)機器人性價比的快速提升，有超過40%的在華外資企業(yè)有將制造業(yè)基地回遷的意向。

事實上，《經(jīng)濟學人》曾斷言，隨著第三次工業(yè)革命的到來，在第二次工業(yè)革命的末期憑廉價勞動力突然成為制造業(yè)大國的中國，將再度成為無足輕重的制造業(yè)國家。

坐以待斃不如主動擁抱。位于深圳的一家名叫雷柏的制造企業(yè)，在4年前有3000多名工人，而現(xiàn)在的產(chǎn)值是4年前的2倍多，但雇用的工人只有1200多名。原因是這家公司購買了200多個工業(yè)機器人。中國最大的白色家電制造商美的公司在2013年總共投入1.2億美元來購買包括工業(yè)機器人在內(nèi)的各種智能制造設備，少雇用了員工3萬多人。美的所在的廣東省佛山市，不僅有越來越多的企業(yè)開始生產(chǎn)設備的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而且出現(xiàn)了數(shù)十家從事工業(yè)機器人生產(chǎn)和制造的企業(yè)。

中國人口最多的城市重慶，已經(jīng)宣布努力打造中國最大的工業(yè)機器人制造基地。而另外一個大城市武漢宣布將與重慶競爭。

企業(yè)成本賬

近幾年，城鎮(zhèn)單位制造業(yè)平均工資年均上漲14%，私營單位制造業(yè)工資也出現(xiàn)類似漲幅。我們算一筆簡單的經(jīng)濟賬。以長三角為例，一個工人按年成本5萬元核算，兩個工人三班倒，就是6個人工，一年工資成本約30萬元；再加上社保等，以三年投資回報期計算，也要100多萬元。而這樣的成本投入，完全可以買機器人了。

2014年，杭州康奮威科技有限公司銷售了80臺自動串焊機，每臺售價在160萬元左右。據(jù)介紹，串焊機可以取代10個12小時一班的工人，一天可以節(jié)省20人。如果以每人月薪3000元計算，一年下來節(jié)省的人工成本近200萬元。采購這臺機器設備的投入，一年時間就能回本。

可以想見，中國勞動力成本的迅速上升，讓現(xiàn)有制造生產(chǎn)模式從人力轉(zhuǎn)向機器化成為企業(yè)的必然出路和選擇。以聲稱要在2015年前實現(xiàn)70%自動化生產(chǎn)率的格力為例，2013年以來，通過對機器人的使用和自動化改造，位于珠海的格力空調(diào)注塑廠，人員從最初300多人減少到100多人，生產(chǎn)效率卻提升了20%。

何處下海

機器人制造是毋庸置疑的藍海。其應用最廣泛的非汽車及汽車零部件制造業(yè)莫屬。中國目前擁有全球最大的汽車制造業(yè)，其對機器人的需求占了全國的60%。據(jù)統(tǒng)計，2014年中國市場共銷售工業(yè)機器人約5.7萬臺，較上年增長55%，約占全球銷售量四分之一，連續(xù)兩年成為全球第一大工業(yè)機器人市場。盡管如此，我國每萬名產(chǎn)業(yè)工人所擁有的工業(yè)機器人數(shù)量僅為25臺，跟韓國的347臺、日本的339臺無法比擬，甚至還不足國際平均水平58臺的一半。跟國家要求在2020年達到每萬名員工使用機器人臺數(shù)達到100臺以上的目標相距甚遠。

對有志于進入機器人產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者來說，找大行業(yè)可以說是當前最理想的方式。

首先，不是每個領域都能用機器人代替人力。其次，也不是每個需要機器人的行業(yè)，其市場容量都是一樣的。接下來幾年，一般制造業(yè)尤其是電子行業(yè)迅速崛起，將取代汽車產(chǎn)業(yè)成為推動機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要力量。據(jù)預測，到2020年國內(nèi)機器人系統(tǒng)集成市場規(guī)模將達到2000億元，其中一般制造業(yè)1400億元，汽車行業(yè)600億元。

打通任督二脈

據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2014年底，有70余家上市公司并購或者投資了機器人、智能自動化項目，而中國機器人相關企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)超過了4000家。

不過中國企業(yè)對工業(yè)4.0的主動擁抱并不能完全打消我們對于中國制造業(yè)的擔心和疑慮。中國在傳統(tǒng)的高科技產(chǎn)業(yè)中，向來缺乏自主研發(fā)的核心技術。在工業(yè)機器人領域，上游是核心零部件，主要是減速機和控制系統(tǒng)，這相當于機器人的大腦；中游是機器人本體，就是機器人的身體；下游是系統(tǒng)集成商，而中國約95%的企業(yè)都集中在這個環(huán)節(jié)上，賺取的利潤不多。

只有產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的上下聯(lián)動，讓資源能源流通起來，才能發(fā)揮最大潛能和效用。比如國產(chǎn)機器人產(chǎn)業(yè)鏈的廠家，那就潛心做核心技術；集成商們，好好深究市場應用需求；相關研究院校，則可以靜下心來搞科研，并思考著如何把科技成果變成現(xiàn)實。只有這樣，中國的機器人產(chǎn)業(yè)才有可能真正爆發(fā)，深耕的企業(yè)和涉足的創(chuàng)業(yè)者才能有機會收獲到機器人制造業(yè)發(fā)展的成果。

最重要的是，機器人是多種高新技術的綜合集成，新材料、控制、電子、智能、傳感、大數(shù)據(jù)云等等，你能想到的技術幾乎在機器人里都可以集中體現(xiàn)。這基本代表了一個國家整個技術發(fā)展的水平，將成為衡量國家技術發(fā)達程度的重要指標。

東莞樣本：中國制造的黃昏?

20 年完成從農(nóng)業(yè)縣到工業(yè)大市的轉(zhuǎn)變，2007年躋身中國城市“三千億俱樂部”——東莞是“MADE IN CHINA”的樣本區(qū)域，但凡任何有關制造業(yè)的風吹草動，總能在東莞找到分析樣本。最頂峰的時候，2007年，東莞全市生產(chǎn)總值達2151億元，占全國的 1.2%，占廣東的10.2%。但從2009年到2015年，據(jù)廣東工業(yè)協(xié)會內(nèi)部統(tǒng)計，東莞超過4000家企業(yè)倒閉。東莞怎么了?

制造業(yè)小微化將是未來趨勢，3D打印和智能機器人將影響東莞制造。

制造業(yè)的門檻已經(jīng)變得很低，尤其是勞動密集型以及技術門檻較低的領域。原先有規(guī)模的這種類型的制造業(yè)，將難以為繼。知識產(chǎn)權受到空前重視，產(chǎn)品創(chuàng)新也不得不提上日程。低端加工業(yè)的小微化將化解供應的矛盾。

外資將持續(xù)看空中國制造，規(guī)模化制造業(yè)將持續(xù)縮減規(guī)模及數(shù)量。

除了歐美資本的回流，臺資及港資企業(yè)即低端制造的始作俑者，將會大批量倒閉。臺資企業(yè)曾經(jīng)在2007年空前地達到60萬家 (全國)，現(xiàn)在只剩35萬家左右。未來或許10萬，或許5萬，臺資企業(yè)在大陸的生存空間越來越小，港資企業(yè)比臺資企業(yè)更不如。管理能力低下，制造水平更加低下，如合俊玩具的倒閉、金臥牛的倒閉，都連帶拖累數(shù)百家供應企業(yè)或倒閉或縮減規(guī)模。

出口受阻，中國制造已經(jīng)失去了競爭優(yōu)勢。

東莞最核心的是它的制造業(yè)，其實就是加工業(yè)，但由于現(xiàn)在人力成本上升，人民幣升值沒有價格優(yōu)勢，能維持到現(xiàn)在主要是因為產(chǎn)業(yè)鏈條的支持，但未來命運很難說。雖然國內(nèi)需求上漲，但與東莞制造無關。

企業(yè)轉(zhuǎn)型難上加難，并不占據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新領先水平的東莞基本無法突圍。

目前東莞僅有東莞控股、生益科技、粵宏遠A等3家企業(yè)上市，為廣東省內(nèi)上市企業(yè)最少的一個地級市。上市公司的缺失不僅與東莞總體經(jīng)濟實力不相稱，而且也影響了東莞產(chǎn)業(yè)強筋壯骨。

3D打印啟示錄

理論上，只要找到合適的材料，配以數(shù)學模型，一臺3D打印機就能取代整個制造業(yè)，也即是這種技術可以應用于任何需要制造的領域，比如模具、工業(yè)設計、航空航天、醫(yī)藥、建筑、衣服加工等等，而且這個“等等”至少包括20個以上的名詞。

總之，現(xiàn)有3D打印出來的任何一個產(chǎn)品，都有可能衍生出萬億元規(guī)模的市場。

3D+制造業(yè)

3D 打印之于制造業(yè)的改善，莫過于在效率上的提升，以及快速滿足個性化制造。傳統(tǒng)制造業(yè)中，一個產(chǎn)品的面世需要經(jīng)歷開模、打印、驗證、修繕，最后才能量產(chǎn)。比如，此前某航空公司發(fā)現(xiàn)客艙座位指示牌子出錯，想要修改，卻被供應商告知需要180天的周期；后來，該航空公司決定采用3D打印技術，僅用1個晚上就完成 了任務，而且成本也從之前的1000美元降低到30元人民幣。

當然，這只是3D打印應用的一個經(jīng)典案例，但卻能推而廣之。除了效率的提升，制造業(yè)也需要兼容消費者日益多元化的需求，而這也是工業(yè)4.0非常重要的一部分。

比如說，替消費者制造出原裝的腿骨、肝臟，這是3D打印在未來醫(yī)學中的核心應用場景，對于人類戰(zhàn)勝疾病、延長壽命有著里程碑式的意義。

配角玩法

目前國內(nèi)的3D打印企業(yè)雖然正野蠻生長，但盈利者寥寥無幾。相比于歐美發(fā)達國家，中國的技術還只能說處在起步階段，特別是在關鍵核心零部件方面，幾乎是一片空白。單就激光器來說，我們只能進口美國、德國的設備。這種情況與90年代中國制造業(yè)進口日本的貼片模式如出一轍。更尷尬的是，3D打印需要編寫軟件作為其靈魂的輸出，但很遺憾，中國還找不到可媲美Google、微軟的技術、軟件企業(yè)，自主研發(fā)也就成了空談。

按照現(xiàn)在的發(fā)展進度，中國不能妄想成為3D打印的領導者，但安靜地做一個配角，也未嘗不可。事實上，除了3D打印機本身的軟硬件之外，決定這個行業(yè)的另外一個核心要素就是材料科技。在理想的3D打印市場內(nèi)，勢必要找到高強度、耐高溫、抗腐蝕，具有一定環(huán)境適應性的新材料，而這有可能成為中國在3D市場的突破口。

這些新材料的研制主要依靠鋼鐵、有色、石化、建材等傳統(tǒng)行業(yè)。對這些行業(yè)來說，這是個產(chǎn)業(yè)升級的機遇。

4D重構未來

3D熱潮還沒過，4D打印就已問世。它比3D打印多出的一個“D”就是時間維度，4D打印物不再是靜止的，而是隨時間智能變化的。也就是說，通過軟件設定好模型和時間后，在特定環(huán)境下，無需人為干預，無需通電，4D打印物就可按照事先的設計，在規(guī)定的時間內(nèi)進行自我組裝。

這種由新的生產(chǎn)技術所帶來的生產(chǎn)資料、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)方式的一系列改變，可以說是一場類似于蒸汽機所引發(fā)的新工業(yè)革命。在這樣一場新的“工業(yè)革命” 之下，我們的商業(yè)生態(tài)、商業(yè)構建必然會發(fā)生根本的改變。

不妨想像一下：在4D打印時代，大部分的商品并不需要借助于工廠進行生產(chǎn)，而是圍繞 著一個社區(qū)或者幾個社區(qū)配置不同的4D打印機。對于一般商品而言，家庭的桌面級打印機將走入千家萬戶，用戶可以根據(jù)自己的想法打印各自所需要的產(chǎn)品，當然 也可以將自己的一些創(chuàng)意通過產(chǎn)品的形式打印出來，并借助于信息工具完成傳播、交易等。而個人用戶在4D打印時代所扮演的角色是一種多元的角色，既是消費 者，也是用戶，也是生產(chǎn)者。

對于一些特殊商品，尤其是一些相對比較大型的商品，這種打印機由一些機構或者個人提供，消費者只需要在物聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)平臺中提出自己的需求或者想法，大數(shù)據(jù)平臺就會根據(jù)消費者需求進行分析，并提供最優(yōu)的實現(xiàn)方式。

再加上正在路上的智能穿戴、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等強大技術，并由這些所建構出來的整個物聯(lián)網(wǎng)時代——這才是未來。

傾聽變革之聲外需市場大有可為

“最發(fā)達的7個國家與中國、印度、俄羅斯、巴西等7個最厲害的新興市場國家放一起，總量哪一個大?當然是后一個大。然而，我們的“外向經(jīng)濟”到目前為止，很大程度還是習慣于最發(fā)達的那個市場，因為其購買力現(xiàn)成、出價高、基礎設施完備、金融服務良好、物流非常順暢。我們接單子生產(chǎn)，于是我們就成了世界工廠。但很多新興市場的特點不是這樣的，比如有購買力但市場不成熟，要買貨但基礎設施不夠、電量不夠、港口不夠、鐵道不夠等。所以，中國現(xiàn)在提海上、陸上兩個絲綢之路，APEC會議宣布組建亞洲基礎設施投資銀行，這個就是重大的戰(zhàn)略。

新興市場這個板塊還是中空的，我們實際上鋪了多少貨在新興市場?幾年前我去印度看，天氣很熱但沒幾家用空調(diào)的，這兩年才好一點。面對印度這個空調(diào)的新興市場，中國這樣物美價廉的空調(diào)，卻沒有在印度打進去多少。而俄羅斯的市場都是歐洲貨，日本、韓國貨都少，就更不要說中國了。大學生總說沒有就業(yè)，我們?yōu)槭裁床蛔叱鋈ツ?我總說，下一個時代，是要小語種人才的時代。小語種的需求會極速升級，因為新興市場有很大的空間，比如，印度尼西亞有1億人口，這是很大的市場，可我們現(xiàn)在的年輕人都看不上。”

每個人都該懂點設計“中國設計正在冉冉升起，而且也正在走出一條屬于自己的道路。首先，工業(yè)設計在智能時代煥發(fā)新生命。曾經(jīng)一段時間，中國設計生活在中國制造的陰影中，正因為在制造方面的強勢，人們更在意產(chǎn)品的性價比，而忽視了設計的重要性。

隨著智能設備的繁榮，以及消費者對于生活品質(zhì)的追求，工業(yè)設計獲得重生。產(chǎn)品為王，好的產(chǎn)品自己會說話。好的設計，可以讓一款產(chǎn)品冷啟動，好的產(chǎn)品不是1，而是1000萬。

我國如今正在大力推行‘中國制造2025’戰(zhàn)略，設計將在其中扮演重要角色，因而智能時代就是設計時代。”

農(nóng)業(yè)的機會首先是交易，其次是社交“現(xiàn)在勞動力遷移越來越單向。2011年，新生代農(nóng)民工已經(jīng)占到農(nóng)民工的61%，他們中有33%在其16歲以前生活在各級城鎮(zhèn)而不是農(nóng)村，有38%是在各級城 鎮(zhèn)上的小學?？梢哉f，他們大多從未有務農(nóng)經(jīng)歷，更沒有回到農(nóng)村務農(nóng)的意愿，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的變革，已經(jīng)越來越依賴勞動節(jié)約型的技術變遷。

相對的，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會經(jīng)歷勞動報酬遞減、土地報酬遞減、資本報酬遞減三個階段。第一階段，是解決食品供給問題階段，主要依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)解決溫飽。第二階段，是解決農(nóng)民收入問題階段，勞動力開始由農(nóng)村向城市、由內(nèi)陸地區(qū)向沿海地區(qū)、由農(nóng)業(yè)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)大規(guī)模轉(zhuǎn)移。在這一過程中，土地邊際效益日趨顯現(xiàn)。第三個階段，是構建現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式階段。在這個全新階段，戶籍制度改革將有助于從根本上解決勞動力供給問題和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式問題，擴大經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)公共服務均等化。 至于土地制度改革，則應按照‘重大改革有法有據(jù)’的思路，不斷健全法律體系。”

向制度要紅利“當資本利得遠遠高于勞動所得，資本必然從直接創(chuàng)造價值的產(chǎn)業(yè)退出，瘋狂地涌入資產(chǎn)投機之中，樓市和股市的瘋狂已經(jīng)印證了這一點。

應允許更有效率的企業(yè)生存、擴大和發(fā)展，相應淘汰那些長期沒有效率改進的企業(yè)，提高中國行業(yè)生產(chǎn)效率和整體經(jīng)濟的生產(chǎn)率水平，而與此相關的改革也收益明顯。

此外，通過混合所有制改革，允許非公有經(jīng)濟進入壟斷行業(yè)，促進行業(yè)競爭并打破國有企業(yè)壟斷可以提高行業(yè)的生產(chǎn)效率?；旌纤兄聘母锿瑯涌梢垣@得上述改革紅利——通過提高生產(chǎn)要素流動，促進全要素生產(chǎn)率提高，并最終提高潛在增長率。

依照相似的邏輯，中國政府還可以通過金融體制改革實現(xiàn)利率市場化，進而提高資本的配置效率。在非市場化利率條件下，由于利率不能隨著資本回報率浮動，生產(chǎn)效率和配置效率都低于最優(yōu)水平，這將不利于全要素生產(chǎn)率的提高。利率市場化是提高資本配置效率的最佳手段。”

人口紅利是個偽經(jīng)濟學命題

美國65歲以上老人占總人口44%，比我們多得多，但美國根本不擔心老齡化問題。為什么?看看下面的數(shù)據(jù)，就會知道提高勞動者生產(chǎn)率是多么重要。

美國制造業(yè)就業(yè)人口1990年是1740萬，到2013年10月減少到1200萬，減少了31%，但是同時美國制造業(yè)的總產(chǎn)值從2.79萬億美元上升到 7.29萬億美元，上升了161%。換句話說，23年內(nèi)美國制造業(yè)工人的效率提升了279%。如果原來1個制造業(yè)工人能養(yǎng)活1個退休老人，現(xiàn)在同樣1個工人就可以養(yǎng)活3.8個，所以美國的制造業(yè)工人雖然減少了500萬，但是可以多養(yǎng)2100萬的退休人口。如果我們中國的生產(chǎn)力能提高到這種水平，中國老齡化問題不就迎刃而解了嗎?

如何提高效率呢?奧巴馬給我們上了生動的一課。這也是我這么多年來一直呼吁的，那就是大力發(fā)展制造業(yè)。一定有人會反駁我說，不會吧，美國不是一個以服務業(yè)為主的國家嗎?美國制造業(yè)才占GDP的12%，發(fā)展服務業(yè)才是正確的方向，還能解決大量就業(yè)。如果你這么想，恭喜你，已經(jīng)達到了眾多專家的水平。但是，如果奧巴馬也像你這么想，那就不會有美國經(jīng)濟領先全球復蘇了。其實，制造業(yè)才是美國、德國和日本的重中之重，真正能夠長期創(chuàng)造財富的就是制造業(yè)。

我們來看各個行業(yè)的乘數(shù)效益。制造業(yè)投入1美元可以給其他行業(yè)創(chuàng)造1.48美元的效益；農(nóng)業(yè)投入1美元可以給其他行業(yè)創(chuàng)造出1.25美元的效益;其他行業(yè)包括服務業(yè)，投入1美元給其他行業(yè)創(chuàng)造的效益全部在1美元以下，最差的是零售業(yè)。美國制造業(yè)雖然只占了GDP 的12%，但是創(chuàng)造了50%的出口，創(chuàng)造了90%的專利科研成果。同時，美國制造業(yè)人均工資超過其他行業(yè)14%以上，成為美國中產(chǎn)階級的重要來源。

因此，發(fā)展制造業(yè)成為奧巴馬當選之后的首要任務。首先他開始號召國民購買“美國貨”，并在2010年推出“制造業(yè)促進法案”、“中小企業(yè)貸款法案”、“五年 出口翻番計劃”等，同時向97%的中小企業(yè)作出不增稅等承諾。各位知道嗎?美國從2010年開始取代中國成為全世界最大的制造業(yè)大國，美國制造業(yè)的產(chǎn)值已 經(jīng)超過中國1/3以上，這就是奧巴馬大力推動的結果。

那么奧巴馬是如何做到這一點的呢?兩大藥方：第一降低成本，第二技術創(chuàng)新。

我們先談降低成本，降低制造業(yè)成本最重要的一條就是降低能源價格。美國通過能源革命，大幅降低了制造業(yè)的生產(chǎn)成本。根據(jù)2013年8月20日美國波士頓咨詢 公司所做的調(diào)研報告顯示，與英國、德國、法國、意大利、日本五個國家相比，美國的天然氣便宜60%~70%，電費便宜40%~70%，加上勞動力成本便宜 15%~35%，可以預計，到2015年美國制造業(yè)綜合成本將比這些國家低8%~18%，美國將成為發(fā)達國家中制造業(yè)生產(chǎn)成本最低的國家。更可怕的是什么?我們發(fā)現(xiàn)，2015年之后美國制造業(yè)的生產(chǎn)成本將只比中國高5%而已，但是我們的其他成本可遠遠在美國之上，比如說政府的干涉、稅費等。

第二個辦法，技術創(chuàng)新。美國政府一向高度重視技術創(chuàng)新。從2010年下半年開始，美國小企業(yè)管理局和商務部經(jīng)濟發(fā)展局在全國各地創(chuàng)建了70多個區(qū)域創(chuàng)新集群，為技術成果產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造有利條件。到2013年初，奧巴馬在國情咨文中提出要創(chuàng)建15個全國性的制造業(yè)中心，每個中心都有自己特定的任務，有的研究3D打印機，有的研究傳感測量和過程控制，還有的研究柔性電子、納米制造、生物制造、工業(yè)機器人等，這里面隨便一個領域取得突破都能改變我們的生活。

美國的成功經(jīng)驗給了我們一個全新的啟發(fā)，那就是老齡化問題并不可怕，重要的是生產(chǎn)力的持續(xù)提高。

責任編輯：Sophie

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