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曲道奎:領(lǐng)跑國(guó)產(chǎn)機(jī)器人

2016-08-18   來(lái)源:彥祺隆 工評(píng)圈   評(píng)論:0
摘要:讀而思duersi從一個(gè)科學(xué)家到機(jī)器人行業(yè)的領(lǐng)軍者,曲道奎的成長(zhǎng)也是過(guò)去20年中國(guó)高新技術(shù)行業(yè)發(fā)展的縮影:懷揣產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的夢(mèng)想,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的
 

讀而思

duersi


從一個(gè)科學(xué)家到機(jī)器人行業(yè)的領(lǐng)軍者,曲道奎的成長(zhǎng)也是過(guò)去20年中國(guó)高新技術(shù)行業(yè)發(fā)展的縮影:懷揣產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的夢(mèng)想,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,從無(wú)到有,推動(dòng)中國(guó)制造轉(zhuǎn)型和升級(jí),實(shí)現(xiàn)大國(guó)重器的理想。

 

 

彥祺隆  本刊特約撰稿人

本文發(fā)表于《中國(guó)工業(yè)評(píng)論》雜志2016年第8期

 

 

提到機(jī)器人,大部分人的第一反應(yīng)都是“科幻電影中的機(jī)器人會(huì)不會(huì)成為現(xiàn)實(shí)”、“未來(lái)世界會(huì)不會(huì)被機(jī)器人統(tǒng)治”、“人機(jī)大戰(zhàn)到底誰(shuí)會(huì)贏”等等。

 

2016年春晚舞臺(tái)上,540個(gè)機(jī)器人為孫楠伴舞給觀眾留下了深刻的印象。幾個(gè)月后,同樣在央視舞臺(tái)上,有人放出豪言,機(jī)器人時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,大部分人的工作都將被機(jī)器人取代,并戲言“像小撒(撒貝寧)這樣的主持人,估計(jì)也就5年的生命周期”。放豪言者,就是中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席、沈陽(yáng)新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司總裁曲道奎。

 

我國(guó)的機(jī)器人事業(yè)和國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家相比起步較晚。中國(guó)機(jī)器人研究起步于20世紀(jì)70年代初期,于1972年開(kāi)始研制國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人;上世紀(jì)80年代,中國(guó)在“七五”科技攻關(guān)計(jì)劃中將工業(yè)機(jī)器人列入了發(fā)展計(jì)劃,形成了中國(guó)工業(yè)機(jī)器人發(fā)展的第一次高潮。而在國(guó)外,在上世紀(jì)60年代就已經(jīng)有工業(yè)機(jī)器人投放市場(chǎng)應(yīng)用。就是在這樣的環(huán)境下,曲道奎從研究到產(chǎn)業(yè)化,用16年的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了中國(guó)機(jī)器人的崛起。

 

剛過(guò)去的7月14日,沈陽(yáng)新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司(下稱“新松機(jī)器人”)發(fā)布的2016年上半年業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定增長(zhǎng),預(yù)計(jì)今年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)5%~20%,盈利16530萬(wàn)元~18892萬(wàn)元。

 

“當(dāng)前,我們正處在一個(gè)大變革的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,未來(lái),人與機(jī)器人將成為真正的伙伴,機(jī)器人將改變世界”,曲道奎說(shuō)。

 

從一個(gè)科學(xué)家到機(jī)器人行業(yè)的領(lǐng)軍者,曲道奎的成長(zhǎng)也是過(guò)去20年中國(guó)高新技術(shù)行業(yè)發(fā)展的縮影:一大批知識(shí)分子懷揣產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的夢(mèng)想,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,從無(wú)到有,推動(dòng)中國(guó)制造轉(zhuǎn)型和升級(jí),實(shí)現(xiàn)大國(guó)重器的理想。


結(jié)緣機(jī)器人

 

幾乎每個(gè)男孩都有一個(gè)機(jī)器人夢(mèng),曲道奎也不例外。“一是因?yàn)槟泻⒄{(diào)皮,愛(ài)搗鼓東西,二是因?yàn)槟泻⒆討校傁胫斐鰝€(gè)機(jī)器人幫我干活”,曲道奎如此描述他兒時(shí)對(duì)機(jī)器人最樸素的想象。

 

兒時(shí)的機(jī)器人夢(mèng)在報(bào)考研究生時(shí)實(shí)現(xiàn)。1982年,曲道奎從吉林大學(xué)畢業(yè)后,在沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所師從有“中國(guó)機(jī)器人之父”之稱的蔣新松院士,繼續(xù)深造。蔣新松是中國(guó)最早一批研究機(jī)器人的學(xué)者,而曲道奎是他開(kāi)設(shè)機(jī)器人學(xué)科后招收的最早一批研究生。

 

在上世紀(jì)80年代,國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有機(jī)器人相關(guān)的教材,曲道奎學(xué)習(xí)的是老師蔣新松到國(guó)外交流、考察、開(kāi)會(huì)帶回來(lái)的資料。蔣新松也為此四處搜羅會(huì)刊、課題研究資料。利用這樣的機(jī)會(huì),曲道奎接觸到了大量國(guó)外關(guān)于機(jī)器人的前沿知識(shí)。

 

研究生畢業(yè)不久,曲道奎被派往德國(guó)薩爾大學(xué)做訪問(wèn)學(xué)者。在國(guó)外,他看到其他國(guó)家對(duì)機(jī)器人工業(yè)的投入,他認(rèn)為,這預(yù)示著未來(lái)機(jī)器人工業(yè)面臨巨大發(fā)展機(jī)遇。彼時(shí),機(jī)器人已經(jīng)開(kāi)始在西方國(guó)家工廠應(yīng)用,而國(guó)內(nèi)還只存在于實(shí)驗(yàn)室。

 

隨著中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展,機(jī)器人已經(jīng)成為必需品。國(guó)際機(jī)器人企業(yè)發(fā)現(xiàn)了中國(guó)的巨大市場(chǎng)潛力,長(zhǎng)驅(qū)直入。那時(shí)候的所謂機(jī)器人僅僅是“機(jī)械手臂”,即便如此也屬于稀罕物,價(jià)格不菲。然而就是這樣昂貴的設(shè)備,在使用過(guò)程中,還會(huì)產(chǎn)生大量“水土不服”的問(wèn)題,往往是機(jī)器人出故障了,導(dǎo)致生產(chǎn)說(shuō)停就停,中方人員沒(méi)有維修能力,只能苦等外方維修人員來(lái)解決。那時(shí)候機(jī)器人產(chǎn)品在中國(guó)處于絕對(duì)的“賣方市場(chǎng)”。

 

1994年,曲道奎提前回國(guó),投入到中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的研發(fā)之中。他下決心要發(fā)展中國(guó)商業(yè)化的機(jī)器人自動(dòng)化技術(shù)。僅用了一年時(shí)間,曲道奎與團(tuán)隊(duì)一起研制的十幾臺(tái)移動(dòng)機(jī)器人因較高的性價(jià)比被沈陽(yáng)金杯汽車公司采用,隨后這一技術(shù)還被韓國(guó)三星航空株式會(huì)社引進(jìn)。在研發(fā)移動(dòng)機(jī)器人的同時(shí),曲道奎嘗試自主研制的弧焊機(jī)器人被摩托生產(chǎn)企業(yè)所認(rèn)可。40多臺(tái)焊接機(jī)器人被應(yīng)用在嘉陵摩托車的生產(chǎn)線上。

 

中國(guó)也能生產(chǎn)機(jī)器人了?曲道奎團(tuán)隊(duì)的成功在國(guó)際工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域引起轟動(dòng)。甚至有人質(zhì)疑這并不是真的,而事實(shí)卻是最好的證明。機(jī)器人的成功產(chǎn)業(yè)化讓曲道奎信心倍增,一個(gè)新的轉(zhuǎn)折隨之到來(lái)。

 

1999年,中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)展高科技,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》提出,推動(dòng)大多數(shù)科技力量進(jìn)入市場(chǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)科技人員“下海”,允許帶著科研成果出來(lái)創(chuàng)業(yè),建立公司。

 

經(jīng)過(guò)一年的籌劃,2000年4月,39歲的曲道奎帶領(lǐng)沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所機(jī)器人研究開(kāi)發(fā)部的30余名科研人員,創(chuàng)建了以老師蔣新松院士命名的新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司。新松機(jī)器人成為我國(guó)第一家專門從事機(jī)器人和先進(jìn)裝備的高技術(shù)企業(yè)。2004年,曲道奎將辦公室從研究所搬到了產(chǎn)業(yè)園,也正式開(kāi)始了新松機(jī)器人的企業(yè)化道路,這一年也恰是中國(guó)工業(yè)機(jī)器人發(fā)展的起步之年。


突破重圍

 

“2000年新松正式成立公司的時(shí)候,正趕上中國(guó)正式加入WTO,大家紛紛喊‘狼來(lái)了’,而在機(jī)器人制造領(lǐng)域已是遍地狼群”,曲道奎回憶說(shuō)。確實(shí),市場(chǎng)的放開(kāi)讓中國(guó)很多領(lǐng)域需要直面來(lái)自全球企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。脫胎于沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所的新松機(jī)器人,從一開(kāi)始就需要突破國(guó)外品牌的“包圍圈”。

 

如何讓國(guó)內(nèi)企業(yè)接受國(guó)產(chǎn)機(jī)器人,接受新松機(jī)器人的產(chǎn)品,這成為曲道奎面臨的首要難題。幾經(jīng)思考,最終曲道奎選擇了一條外人難以理解的“道路”——給國(guó)外品牌機(jī)器人當(dāng)“醫(yī)生”,干起了維修的活兒。之所以這樣決定,曲道奎有自己的理由。新松機(jī)器人的技術(shù)人員了解全球各大廠家生產(chǎn)的機(jī)器人的各種型號(hào)和種類,也掌握中國(guó)企業(yè)在應(yīng)用過(guò)程中的具體需求。由此,可以幫助中國(guó)企業(yè)解決在機(jī)器人使用過(guò)程中故障難以即時(shí)維修的“痛點(diǎn)”。這一選擇再次證明了“痛點(diǎn)”即商機(jī)。

 

這樣僅僅看似為國(guó)外機(jī)器人服務(wù)、進(jìn)行業(yè)務(wù)補(bǔ)充的舉措,卻使得新松機(jī)器人實(shí)現(xiàn)了和制造業(yè)企業(yè)之間的溝通,建立了關(guān)系。“新松機(jī)器人是通過(guò)啃硬骨頭,給機(jī)器人‘看病’出名的”,曲道奎回憶說(shuō)。正是在這個(gè)過(guò)程中,國(guó)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)開(kāi)始加強(qiáng)了對(duì)機(jī)器人的認(rèn)識(shí),開(kāi)始逐步認(rèn)可新松機(jī)器人的產(chǎn)品。

 

中國(guó)制造業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí),對(duì)機(jī)器人需求迅速增加,成為機(jī)器人消費(fèi)增長(zhǎng)最快的新興市場(chǎng)??偛吭O(shè)在德國(guó)的國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)曾在2012年預(yù)測(cè)中國(guó)將在2016年成為全球機(jī)器人最大市場(chǎng),但實(shí)際上,此后第二年中國(guó)就超過(guò)日本,成為世界機(jī)器人進(jìn)出口總量最大的國(guó)家。市場(chǎng)的爆發(fā)引來(lái)了眾多企業(yè)圍獵。諸如德國(guó)KUKA機(jī)器人、日本川崎機(jī)器人等世界500強(qiáng)的機(jī)器人制造公司,紛紛將市場(chǎng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)到中國(guó)。

 

ABB、德國(guó)KUKA、日本的發(fā)那科和安川電機(jī)被稱為“機(jī)器人四大家族”,他們占領(lǐng)著全球工業(yè)機(jī)器人一半以上的市場(chǎng)份額。這些企業(yè)在改革開(kāi)放之初就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。掌握著大部分中國(guó)工業(yè)制造機(jī)器人操作流水線。比如,機(jī)器人用量最大的汽車生產(chǎn)行業(yè),絕大部分使用的是進(jìn)口機(jī)器人。這些機(jī)器人巨頭重點(diǎn)的轉(zhuǎn)向,使得新松機(jī)器人倍感壓力。在這樣的情況下,曲道奎再次調(diào)整,另辟蹊徑,針對(duì)發(fā)展中國(guó)家的工業(yè)特點(diǎn),在打磨、熱模鍛、涂膠等新型領(lǐng)域開(kāi)發(fā)機(jī)器人的應(yīng)用,這被曲道奎稱為“農(nóng)村包圍城市”。如今,新松的機(jī)器人生產(chǎn)已經(jīng)走上系列化軌道,比如潔凈(真空)機(jī)器人、智能移動(dòng)機(jī)器人、特種機(jī)器人等。不僅如此,根據(jù)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求,新松逐步建成了以機(jī)器人自動(dòng)化技術(shù)為核心的自動(dòng)化成套裝備、激光成套設(shè)備、能源裝備等九大產(chǎn)業(yè)群組。寶馬、沃爾沃、TCL、國(guó)家電網(wǎng)都已成為新松機(jī)器人的客戶。“當(dāng)國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的技術(shù)、耐用、售后服務(wù)都達(dá)到要求,他們才會(huì)選擇我們”,曲道奎說(shuō)。

 

2009年新松機(jī)器人在創(chuàng)業(yè)板上市,成為中國(guó)“機(jī)器人”第一股。如今,新松在北京、上海、廣州、烏魯木齊等城市設(shè)置了服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),這樣全國(guó)的服務(wù)覆蓋,不但為客戶的采購(gòu)提供了方便,最重要的是在服務(wù)環(huán)節(jié)上提供了便利。“機(jī)器人是一個(gè)軟硬件結(jié)合的智能工業(yè)產(chǎn)品,是需要不斷地維修、保養(yǎng)和升級(jí),甚至連報(bào)廢都需要專門的服務(wù)支持”,曲道奎說(shuō)。

 

除了在國(guó)內(nèi)拓展市場(chǎng),不斷推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)品的應(yīng)用,新松還開(kāi)展了積極的海外市場(chǎng)探索。在上海建立了國(guó)際化總部,開(kāi)始新松國(guó)際化的新戰(zhàn)略布局。目前,新松的產(chǎn)品成功出口到全球15個(gè)國(guó)家,一舉改寫了中國(guó)機(jī)器人只有進(jìn)口沒(méi)有出口的歷史,廣泛應(yīng)用于工業(yè)、交通、國(guó)防、能源、民生等國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域。

如今,新松機(jī)器人已成為中國(guó)最大的機(jī)器人制造企業(yè),創(chuàng)造了我國(guó)機(jī)器人發(fā)展史上的108項(xiàng)第一,代表著“中國(guó)制造”與國(guó)際巨頭在同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。


挑戰(zhàn)猶在

 

4月27日,工業(yè)和信息化部正式發(fā)布《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》,提出我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在“十三五”時(shí)期要實(shí)現(xiàn)“兩突破”“ 三提升”,即實(shí)現(xiàn)機(jī)器人關(guān)鍵零部件和高端產(chǎn)品的重大突破,實(shí)現(xiàn)機(jī)器人質(zhì)量可靠性、市場(chǎng)占有率和龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的大幅提升,形成較為完善的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)體系。

 

毫無(wú)疑問(wèn),機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的春天已經(jīng)到來(lái)。不過(guò)值得注意的是,特別是近兩年,在市場(chǎng)需求和政策的刺激下,機(jī)器人行業(yè)經(jīng)歷了爆發(fā)式增長(zhǎng)。中國(guó)巨大的市場(chǎng)潛力不僅讓國(guó)外機(jī)器人生產(chǎn)商趨之若鶩,連國(guó)內(nèi)的格力、萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)這些資金雄厚的非機(jī)器人企業(yè)也相繼推出了自己的機(jī)器人生產(chǎn)計(jì)劃。

 

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)已有600多家與機(jī)器人相關(guān)的企業(yè),但大部分以組裝和代加工為主,處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,產(chǎn)業(yè)集中度低、總體規(guī)模小。各地還出現(xiàn)了40多個(gè)以發(fā)展機(jī)器人為主的產(chǎn)業(yè)園區(qū),有些園區(qū)存在著重招商引資、輕技術(shù)創(chuàng)新、輕人才培養(yǎng)的傾向。

 

在國(guó)內(nèi)資本紛紛進(jìn)入機(jī)器人領(lǐng)域的同時(shí),機(jī)器人生產(chǎn)領(lǐng)域的四大家族開(kāi)始在中國(guó)建立合資公司,并在工業(yè)機(jī)器人特別是在機(jī)器人焊接等高端領(lǐng)域上,占據(jù)中國(guó)70%以上的市場(chǎng)份額。

 

“突然爆發(fā)的市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)機(jī)器人企業(yè)而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)大于機(jī)遇。”曲道奎說(shuō),“開(kāi)放的市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)的機(jī)會(huì)是均等的,而國(guó)外企業(yè)已經(jīng)基本全部進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。假如沒(méi)有這么熱,國(guó)外巨頭可能還沒(méi)有關(guān)注到中國(guó)市場(chǎng),現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)過(guò)早直面競(jìng)爭(zhēng),失去了成長(zhǎng)的時(shí)間。”

 

國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)爆發(fā)后,在曲道奎看來(lái),機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇期來(lái)臨,洗牌也將開(kāi)始。

 

“品質(zhì)和創(chuàng)新是競(jìng)爭(zhēng)力的立足點(diǎn),在機(jī)器人領(lǐng)域,低成本、低端路線是走不通的。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)一定要有一個(gè)新的發(fā)展思路。”曲道奎說(shuō),“當(dāng)前的境況改變了中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)方式,只有非常規(guī)發(fā)展才能參與競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)只能要么去整合、要么被整合。”

 

有專家曾斷言,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)如果跟著國(guó)外的技術(shù)走路,充其量也只能成為加工基地,換得一時(shí)的表面繁榮。顯然,新松的野心絕不是沿襲或模仿。 

 

今年1月,曲道奎在新松機(jī)器人車間為年輕員工舉行了一場(chǎng)別具一格的機(jī)器人主題婚禮。在這場(chǎng)婚禮上,機(jī)器人代替了傳統(tǒng)的服務(wù)人員,為新人呈送婚戒,端上香檳酒,這被視作新松機(jī)器人進(jìn)軍服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域的明顯信號(hào)。

 

曲道奎認(rèn)為,未來(lái)機(jī)器人將越來(lái)越智能,擁有感知和學(xué)習(xí)能力,可以像人一樣有思維、有判斷、有決策,將廣泛應(yīng)用于餐飲、醫(yī)療、養(yǎng)老、康復(fù)、助殘、社會(huì)公共領(lǐng)域,并且會(huì)顛覆制造業(yè)的制造模式、未來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)模式和人類的生活方式。新松機(jī)器人推出的餐飲機(jī)器人,短短半年就賣出去了過(guò)百臺(tái)。

 

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,新松機(jī)器人取得的成績(jī)無(wú)疑令人矚目,但相對(duì)于“機(jī)器人四大家族”還顯弱小。隨著國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)崛起及國(guó)外機(jī)器人巨頭的正面競(jìng)爭(zhēng),新松機(jī)器人還將面臨更多的挑戰(zhàn)。

(來(lái)源:中國(guó)工業(yè)評(píng)論)

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