洛陽機器人及智能裝備研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)達110多家，占河南省的二分之一強，成為國內(nèi)最具活力的工業(yè)機器人生產(chǎn)基地之一。

近年來，在傳統(tǒng)制造業(yè)下行壓力增大的背景下，洛陽市大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推進供給側(cè)改革，機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，機器人正成為這個老工業(yè)基地的新名片。

“全體都有，前進！云臺上升！水炮左轉(zhuǎn)！”操作員頭戴耳麥發(fā)號施令，3臺消防機器人跟隨指令，迅速做出整齊劃一的動作。

這臺由中信重工生產(chǎn)的我國首款聲控消防機器人只是洛陽機器人家族的其中一員。洛陽是我國制造的第一臺履帶式拖拉機的誕生地，近年來，洛陽大力推動供給側(cè)改革，發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)，機器人正日漸成為洛陽“新名片”。

中信重工是國內(nèi)最大的特種機器人及智能裝備研發(fā)制造基地；中航工業(yè)光電所研制的變電站智能巡檢機器人國內(nèi)領(lǐng)先；一拖匯德公司研發(fā)成功的桁架機器人，可廣泛應(yīng)用于汽車、農(nóng)機制造等諸多領(lǐng)域。

民營企業(yè)也大顯身手，凱盾洛陽智能科技有限公司研制成功海洋大氣觀測機器人；洛陽德平科技公司是世界上第三個能夠生產(chǎn)油氣管道焊接機器人的企業(yè)；洛陽鴻元軸承公司的機器人專用軸承占據(jù)國內(nèi)80％市場份額，打破了國外同類產(chǎn)品長期壟斷的局面。

此外，洛陽市還連續(xù)三年舉辦了國際機器人展覽會，吸引了川崎機器人、德國WL公司、中科院自動化研究所等數(shù)十家國內(nèi)外知名機器人及智能裝備企業(yè)、科研院所相繼在洛陽“安家落戶”。

洛陽機器人產(chǎn)業(yè)迅速崛起到底有什么奧秘？一靠自身優(yōu)勢，二靠政策扶持，三靠體制機制創(chuàng)新。

中國工程院院士蔡鶴皋認為，一方面，洛陽工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，高校、科研院所眾多，工業(yè)研發(fā)和制造能力強，這為機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；另一方面，洛陽作為老工業(yè)基地，有很多企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級，對原有落后的產(chǎn)業(yè)進行升級需要大量的工業(yè)機器人，自身存在非常大的應(yīng)用市場。

自身優(yōu)勢還需要政策激發(fā)。作為河南省唯一以工業(yè)機器人為主的智能裝備生產(chǎn)基地，洛陽市在市場推廣、稅收優(yōu)惠、招商引資、以商招商、人才引進、技術(shù)創(chuàng)新、項目建設(shè)等7個方面均出臺了含金量非常高的扶持政策。

“做海洋測繪產(chǎn)品，為何沒有選在客戶集中的沿海城市？我們看中的是洛陽對機器人產(chǎn)業(yè)清晰的規(guī)劃，以及這里優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)配套、政策支持。”凱盾洛陽智能科技有限公司副總經(jīng)理劉樹哲說。

“機器換人”計劃也開發(fā)了本地應(yīng)用市場。洛陽市在勞動強度大、危險程度高的沖壓、鍛造、噴涂、焊接等行業(yè)選擇一批龍頭企業(yè)，實施“機器換人”應(yīng)用示范推廣工程，推動本地工業(yè)機器人及智能裝備的應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。

體制機制改革則激發(fā)了創(chuàng)新活力。洛陽市提出著力打通機器人成果轉(zhuǎn)化的“四個通道”，即政產(chǎn)學(xué)研深度融合通道、軍民企地對接轉(zhuǎn)化通道、市場化運作通道和人才成長通道，讓機器人產(chǎn)業(yè)集群變成既開花更結(jié)果的“花果山”。

中科院（洛陽）機器人與智能裝備創(chuàng)新研究院，是近年洛陽引進的7家新型研發(fā)機構(gòu)之一，建院不到一年，該院就組建了薄鋁件自動焊接機器人、仿生機器魚等6個創(chuàng)新團隊，在洛陽成功轉(zhuǎn)化6項原創(chuàng)成果。

從“洛陽制造”到“洛陽智造”并不能一蹴而就。中航工業(yè)洛陽光電設(shè)備研究所所長李明鎖認為，作為高端產(chǎn)業(yè)，機器人技術(shù)需要整合計算機、傳感等多領(lǐng)域的高科技，只有依托較大的投入、較強的研發(fā)實力，才能創(chuàng)造出優(yōu)秀的產(chǎn)品，但洛陽目前還缺少大的研發(fā)主體，研發(fā)投入也遠遠不足。

“在發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)上，我們要在熱鬧中保持冷靜，立足地方產(chǎn)業(yè)資源稟賦，鼓勵政策的著力點向技術(shù)研發(fā)、人才集聚、差異化發(fā)展傾斜，改變過去重招商引資、輕技術(shù)創(chuàng)新、輕人才培養(yǎng)的傾向，避免低水平重復(fù)建設(shè)。”洛陽國家高新區(qū)黨工委書記、管委會主任馬志強說。