布什說(shuō)：“我們準(zhǔn)備干掉4百萬(wàn)伊拉克人和1個(gè)修單車的。”

CNN記者：“1個(gè)修單車的？！為什么要?dú)⑺酪粋€(gè)修單車的？”

布什轉(zhuǎn)身拍拍鮑威爾的肩膀：“看吧，我都說(shuō)沒(méi)有人會(huì)關(guān)心那4百萬(wàn)伊拉克人吧。”

【1個(gè)修單車的=互聯(lián)網(wǎng)思維：以小博大，以差異性和簡(jiǎn)約的視角吸引人眼球，做好營(yíng)銷前端就成功了一大步】

【4百萬(wàn)伊拉克人=制造業(yè)思維：研究、設(shè)計(jì)、制造、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)都以傳統(tǒng)的方式做到極致，很用心，投入足夠多，卻好像總是用力過(guò)猛，甚至因此越發(fā)成為互聯(lián)網(wǎng)思維借力的手段】

【解讀：公眾只關(guān)心奇怪的個(gè)案，你的千萬(wàn)般好，都不如他的炫酷吊炸天霸道】

段子二：

三個(gè)工人砌墻，有人問(wèn)他們?cè)诟陕铮?/p>

第一個(gè)人沒(méi)好氣說(shuō)：“砌墻 ，你沒(méi)看到嗎？”

第二個(gè)人笑笑：“我們?cè)谏w一幢高樓。”

第三個(gè)人笑容滿面：“我們正在建一座新城市。”

10年后，

第一個(gè)人仍在砌墻，

第二個(gè)人成了工程師，

而第三個(gè)人 ，是前兩個(gè)人的老板。

【第一個(gè)人=屁民思維，不解釋】

【第二個(gè)人=制造業(yè)思維，一直兢兢業(yè)業(yè)地把事情做好，卻因?yàn)榇档牟粔虼螅徽J(rèn)為沒(méi)有理想】

【第三個(gè)人=互聯(lián)網(wǎng)思維，說(shuō)的很美，但見(jiàn)到的人少；瘋癲的人多，成功的人少】

【解讀：人們總是愿意看到“有夢(mèng)就有好報(bào)”的神話，卻不愿意看把每件事踏踏實(shí)實(shí)做好的過(guò)程的枯燥與平庸】

段子三：

一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在大門上，一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力，還是無(wú)法將它撬開(kāi)。鑰匙來(lái)了，他瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔，只輕輕一轉(zhuǎn)，大鎖就“啪”地一聲打開(kāi)了。鐵桿奇怪地問(wèn)：“為什么我費(fèi)了那么大力氣也打不開(kāi)，而你卻輕而易舉地就把它打開(kāi)了呢？”鑰匙說(shuō)：“因?yàn)槲易盍私馑男摹?rdquo;

【一根鐵=制造業(yè)思維，面對(duì)新的市場(chǎng)需求，想了很多辦法，但好像用戶都不買賬，不是你不好，是沒(méi)找到正確途徑】

【鑰匙=互聯(lián)網(wǎng)思維，能讀懂用戶的需求，擅于把握用戶心理，用巧力好過(guò)用蠻力】

【解讀：用戶為王的時(shí)代，方法比經(jīng)驗(yàn)重要，人性比品質(zhì)重要，換位思考比本位主義重要】