在筆者看來，聯想當前AI戰(zhàn)略執(zhí)行的好，可能會是它二次崛起的新機會。
 

推動者與賦能者定位：是聯想基于自身技術、產品和平臺優(yōu)勢的邏輯衍生出來的

推動者與賦能者的定位應該是聯想基于自身優(yōu)勢與AI結合所做出的戰(zhàn)略調整。

最近兩年，聯想一直在“設備+云”領域進行戰(zhàn)略轉型，即聯想要為現有的個人電腦、智能手機、數據中心等設備插上云的翅膀，為用戶提供豐富的內容和服務，打造新一代基于人工智能和特定云服務的新型智能終端。

當前，從硅谷巨頭到國內BAT等各路巨頭基本上都已經入了AI這個局。對互聯網巨頭來說，布局人工智能缺了重要一環(huán)，就是硬件設備與終端。這導致在互聯網巨頭在基礎理論、核心算法尤其是關鍵設備上與海外巨頭有一定的差距。

與谷歌、BAT等互聯網企業(yè)相比，每年銷售1.5億臺硬件設備的聯想的優(yōu)勢就在于其擁有大量個人電腦、手機、智能音箱、智能電視等硬件終端上。

不管語音交流還是圖象識別，都必須有一個載體，設備終端意味著載體與人工智能落地的根本，比如BAT過去和終端廠商合作，就為了把自己的人工智能技術方案與海量終端設備進行連接。

因此，聯想在人工智能技術的落地上的優(yōu)勢就彰顯出來了，“前端設備就代表了入口，有入口就有用戶，有用戶的信息反饋，就可以幫助AI有更多數據去學習，基礎架構運算得更快，服務質量會越來越好，整個循環(huán)起來就可以讓我們賣出更多的設備。”聯想集團高級副總裁兼CTO芮勇說。

所以，推動者與賦能者的定位背后，是聯想基于自己的技術、產品和平臺優(yōu)勢的邏輯衍生出來的。

我們看到，聯想發(fā)布了多款針對不同用戶和場景的創(chuàng)新技術應用和人工智能產品，包括全球首款擁有視覺識別功能的智能音箱SmartCast+、All-in-one混合現實智能眼鏡daystAR晨星、可實現“刷臉”查看手機信息的虛擬智能助手CAVA咔哇、智能心電衣Smart Vest等。

而這些設備都是基于聯想的設備+云戰(zhàn)略的思路上構成了人工智能的閉環(huán)系統(tǒng)，形成一個設備—數據—基礎架構—服務—賣出更多設備的良性循環(huán)。
 

轉型為人工智能戰(zhàn)略：聯想的底氣在哪里？

當前人工智能的崛起，在于AI所需要的大數據、計算力和算法這三大要素的逐步走向成熟。

聯想集團CTO芮勇拿出了一個比喻：“如果將AI比作一輛汽車，算法是汽車的引擎，大數據是汽車的燃料，計算力就是汽車的輪子。”而從人工智能所需要的數據、算法與計算力上，聯想都具備一定的底蘊。

比如聯想集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍提到的，聯想擁有中國最大的3C產品和相關服務的數據庫，里面存儲有1.25億用戶的相關信息，學習了數以億計的問答對話。而據聯想集團CTO芮勇介紹，聯想是國內最大的制造企業(yè)數據集群，擁有超過12PB的數據，這個數據規(guī)模僅次于BAT。

另外，包括聯想的服務器，存儲，網絡設備，應用在各行各業(yè)，這意味著大量的用戶與數據，具備重塑AI價值的能量。

另一方面，聯想的超算能力，在全球最頂尖的25家的研究機構里面，有20家在使用聯想提供的超算設備，全球前500臺最快的計算機里面，聯想有91臺，排第二名。這也是很多競爭者所不具備的。

再看算法。聯想在算法上的優(yōu)勢首先是人才優(yōu)勢，目前聯想有1萬名左右的研發(fā)人員。全球化的研發(fā)團隊為聯想包括人工智能在內的技術創(chuàng)新提供了強大的動力。

聯想AI實驗室主任徐飛玉爆料，聯想的國際化和戰(zhàn)略化有非常大的吸引力，聯想研究院人工智能實驗室短短3個月已經從50人發(fā)展到了100多位研究人員和工程師；其次是通過與各垂直行業(yè)結合的合作來完善各種算法。

在計算力上，聯想HPC就是計算力的體現。包括聯想推出的自主研發(fā)的深騰8810集群，擁有多項HPC和AI的關鍵技術，包括46項國家發(fā)明專利。聯想可以充分發(fā)揮作為系統(tǒng)廠商在軟硬件一體上的能力，能提供軟硬件全局優(yōu)化方案。

綜上可知，聯想在AI綜合能力與技術積累上，有這個底氣與實力去做賦能者與推動者。正如楊元慶所說：“聯想所有的戰(zhàn)略都能裝進人工智能這個框子。”
 

聯想的AI戰(zhàn)略能否打破人們對于人工智能的恐懼？

人們對當前AI時代的初步認識是無人駕駛的汽車和會下圍棋的AlphaGo，會寫詩的小冰和會賣萌的手機——但當AI能通過大數據分析，形成自己的認知與邏輯時，這可能會讓人們感到不安。

在聯想大會上，劉軍介紹了聯想開發(fā)的AI創(chuàng)新技術和應用，包括AI客服、聯想智能情境引擎LCE、聯想智能服務Smart Service，智能遠程協同工具AR眼鏡daystAR晨星等，展示了人機共生時代的工作方式變革。

而聯想智能情境引擎LCE基于AI技術，可以讓聯想電腦通過自帶的50多個傳感器，實時感應用戶的使用場景，通過云端的大數據，對用戶的使用習慣進行深度學習，可以為客戶提供“想你所想”的服務。

因此，隨著人工智能時代的進一步推進，許多人擔心人工智能會搶了人們的飯碗：“未來AI是否會替代人的工作？是否會造成大規(guī)模失業(yè)？”

但我們看待新事物最終需要從科技進步及效率革命的角度來看，正如劉軍所說，人工智能將引發(fā)一場前所未有效率的革命，它會取代目前一部分的簡單重復性工作，但同時帶來了新的就業(yè)機會，人類將會承擔起更具有創(chuàng)造性的工作。AI世界的未來，不是《終結者》的末世恐懼，而是《星際迷航》的壯麗星辰。

對此筆者頗為認同，就比如AlphaGo打敗了人類圍棋手，不會阻止人類會對圍棋的樂趣，AI可以幫助人類在方方面面進行改善和提升，站在一個更高的起點提升工作效率與生活水平與質量。

正如劉軍所說，所有行業(yè)都將被數字化顛覆。人工智能時代也必須是以數字化的基礎上，人工智能不是削弱了“人”，而是更加“以人為本”。AI的發(fā)展更大的意義將體現在，輔助和彌補人力所不能及的地方，優(yōu)化、完善我們的工作和生活，達成人機共生。

當前，人工智能正在成為全球科技巨頭競逐的焦點。據相關數據顯示，預計到2020年，全球AI市場規(guī)模將達到1190億元，年復合增長率高達19.7%，國外媒體也在指出，人工智能在全球會形成中美兩極格局。

因此，在未來人工智能將成趨勢甚至是巨頭標配的時候，聯想也需要肅清人們對于人工智能的恐慌，才能讓更多人擁抱它。

聯想“從以往的純硬件的銷售，轉向行業(yè)解決方案的銷售，結合人工智能的技術，打通全行業(yè)脈絡。”這個路子是契合當前聯想的基因與未來增長點的，它當前基于自身的優(yōu)勢進行整合與轉型，打造新一代基于特定云服務的新型AI智能終端，顯然是為了未來的一次新的崛起機會——在AI驅動的“智能變革”時代搶先站位。

AI在聯想內部戰(zhàn)略中，如果真如楊元慶所言——改革是要剝一層皮的決心，發(fā)力人工智能，將會是聯想二次崛起的新機會。