慧程:全產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)協(xié)同集成創(chuàng)新與應(yīng)用
2018-06-28 來源: 評論:0摘要:企業(yè)建立從設(shè)計研發(fā)、采購、制造、物流、銷售、安裝整個過程的全產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造平臺,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化、數(shù)字化管理。
導(dǎo)讀:企業(yè)建立從設(shè)計研發(fā)、采購、制造、物流、銷售、安裝整個過程的全產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造平臺,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化、數(shù)字化管理。
一企業(yè)背景
上?;鄢坦こ碳夹g(shù)服務(wù)有限公司(簡稱“慧程”),是一家擁有獨立自主知識產(chǎn)權(quán)的、致力于智能制造的系統(tǒng)集成商。公司一直專注于工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用及工業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的研究、開發(fā)及銷售,主要客戶為快速消費品行業(yè),包括日化、汽車及輪胎、煙草、食品飲料及制藥行業(yè)、市政行業(yè)及航空行業(yè)的龍頭企業(yè)。
四大核心為業(yè)務(wù)工業(yè)自動化軟件、自動化/信息化工程服務(wù)、OEM配套及解決方案、機器換人、基于現(xiàn)有的系統(tǒng)解決方案?;鄢叹哂凶灾髦R產(chǎn)權(quán)的HiperMATIC系列工業(yè)軟件產(chǎn)品,具有國際領(lǐng)先技術(shù)水平。
二智能制造發(fā)展背景
智能制造簡單來說是將工廠自動化升級,擴展到柔性化、智能化和高度集成化,另制造過程中所設(shè)計的設(shè)備和系統(tǒng),通過不斷的實踐、積累獲取自學(xué)習(xí)能力。
智能制造的目標(biāo)實現(xiàn)生產(chǎn)效率提升、運營成本降低,生產(chǎn)升級周期縮短、不良品率降低、單位產(chǎn)值能耗減低,數(shù)據(jù)自動化采集,消除信息孤島。
總體架構(gòu)如圖1所示。
▲圖1
三智能制造應(yīng)用新模式新機制
通過產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)PLM、企業(yè)資源計劃ERP系統(tǒng)、計劃高級排程APS系統(tǒng)、供應(yīng)商平臺SRM、生產(chǎn)執(zhí)行管理系統(tǒng)MES項目、分銷系統(tǒng)DRP、售后客戶服務(wù)系統(tǒng)CRM等,實現(xiàn)數(shù)據(jù)流、信息流、資金流的貫通,實現(xiàn)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)端到端流程的閉合,有效支持了生產(chǎn)環(huán)節(jié)智能制造所需要的數(shù)據(jù)流的需要。
企業(yè)實現(xiàn)全部產(chǎn)品從原材料開始一直到生命周期結(jié)束的全監(jiān)控,保證了集成供應(yīng)鏈的最佳可視化、產(chǎn)品全生命周期的可追溯管理,保證了產(chǎn)品的品質(zhì)管理透明化、供應(yīng)鏈過程透明化、計劃與達(dá)成可視化;保證企業(yè)的全部產(chǎn)品均是唯一且可以在任何時間、任何環(huán)節(jié)、任何地址被追溯,可以分析產(chǎn)品本身的生命過程、流通過程、制造過程、服務(wù)過程,實現(xiàn)了真正的產(chǎn)品全透明可視化流通。
1、研發(fā)設(shè)計協(xié)同平臺
建立一個PLM系統(tǒng)平臺,進行統(tǒng)一的設(shè)計研發(fā)管理,實現(xiàn)對設(shè)計研發(fā)數(shù)據(jù),項目管理、BOM管理、產(chǎn)品及零件管理、文檔管理、變更管理等功能。通過數(shù)據(jù)管理模塊集中、分類的產(chǎn)品信息、設(shè)計、生產(chǎn)以及售后等各個階段產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)。通過流程驅(qū)動,集中管控、統(tǒng)一管理,顯著提高了企業(yè)公司的整體工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
通過PLM系統(tǒng)實施,實現(xiàn)了IPD流程在系統(tǒng)內(nèi)的固化對設(shè)計BOM、服務(wù)BOM進行管理通過PLM系統(tǒng)對產(chǎn)品研發(fā)過程進行項目管理,通過PLM系統(tǒng)中的項目管理模塊驅(qū)動實際設(shè)計流程,對公司的產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)研發(fā)項目進行管理。整個流程中產(chǎn)生的所有項目相關(guān)文檔、設(shè)計數(shù)模、驗證標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果等會都放到PLM中進行管理。同時在PLM系統(tǒng)自身功能的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)了ERP系統(tǒng)的集成,將物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、制造BOM信息傳至ERP系統(tǒng),打通了端到端的數(shù)據(jù)流,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)流的一致性。
2、計劃系統(tǒng)協(xié)同平臺
ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了從銷售、計劃、采購、財務(wù)整個業(yè)務(wù)流程的貫通,從供應(yīng)鏈角度,從月度銷售預(yù)測計劃的建立,到雙周生產(chǎn)計劃,并將生產(chǎn)計劃下達(dá)到APS進行詳細(xì)的排程,用于指導(dǎo)最終的產(chǎn)線生產(chǎn)。
3、供應(yīng)鏈協(xié)同平臺
構(gòu)建以ERP為核心的系統(tǒng)架構(gòu),與外圍PLM、SRM、MES、APS系統(tǒng)實現(xiàn)了無縫集成,有效支撐了工廠生產(chǎn)現(xiàn)場智能制造的需要,建立了統(tǒng)一的信息化平臺,實現(xiàn)了從數(shù)據(jù)源頭到生產(chǎn)終端設(shè)備的數(shù)據(jù)流、信息流的貫通,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的協(xié)同管理。
供應(yīng)商平臺SRM系統(tǒng)通過與ERP的結(jié)合,完成供應(yīng)商平臺的開發(fā)、實施及應(yīng)用??梢约皶r向全部供應(yīng)商或某個供應(yīng)商分布公告、生產(chǎn)計劃,各個供應(yīng)商可以及時查詢采購訂單各種狀態(tài)并確認(rèn)采購訂單相關(guān)信息,并依據(jù)ERP的結(jié)果發(fā)布對賬單信息,實現(xiàn)了與供應(yīng)商之間的計劃協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)共享,確保了數(shù)據(jù)流、信息流資金流一致性。
MES原材料系統(tǒng)通過與ERP系統(tǒng)、供應(yīng)商平臺的集成,實現(xiàn)了原材料從供應(yīng)商送貨開始,到達(dá)企業(yè)各工廠后各環(huán)節(jié)動態(tài)的實施可控,通過到貨確認(rèn)、卸貨確認(rèn)、到貨登記、來料檢驗、來料入庫等一系列業(yè)務(wù)動作,并按批次對來料進行無線電子化數(shù)據(jù)采集,極大提高了現(xiàn)場人員的操作效率及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并通過物料類別如JIT、WMI物料的區(qū)分,有效保障了生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)商,及對原材料質(zhì)量的正向、逆向追溯,同時通過對來料數(shù)據(jù)的動態(tài)分析,實時展現(xiàn)當(dāng)天當(dāng)班次的物料到貨狀態(tài),有效的指導(dǎo)了卸貨現(xiàn)場的作業(yè)。
4、制造過程協(xié)同平臺MES
……
更多精彩內(nèi)容盡在《2017上海智能制造與高端裝備案例集》!
為樹立典型、宣傳推廣先進經(jīng)驗,上海市經(jīng)濟和信息化委員會組織相關(guān)單位,對本市智能制造新模式、新機制應(yīng)用以及高端智能裝備首臺突破情況進行了梳理,將相關(guān)企業(yè)的先進做法和成功經(jīng)驗匯編成書,為企業(yè)開展智能制造、高端智能裝備研制與應(yīng)用提供借鑒與參考。本案例集共分為四個部分,第一部分為本市智能制造新模式、新機制應(yīng)用典型案例,第二部分為本市智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商典型案例,第三部分為本市具有代表性的高端智能裝備首臺突破案例,第四部分為本市支持智能制造和高端裝備發(fā)展的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。
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