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房林堂：工業(yè)強基工程實施取得重大成效和豐富經驗

2018-01-04   來源：   評論：0
摘要：　　中國國際工程咨詢公司高技術咨詢中心主任助理房林堂介紹，2013年以來，工業(yè)強基工程實施的投資額，國家的資金投入約為40億，其他資金38
　　中國國際工程咨詢公司高技術咨詢中心主任助理房林堂介紹，2013年以來，工業(yè)強基工程實施的投資額，國家的資金投入約為40億，其他資金380億，從這個數(shù)據(jù)看來，工業(yè)強基帶領作用明顯，實現(xiàn)了六個方面的成效：成效一強基工程社會影響力逐步提升；成效二是重點領域取得標志性突破進展；成效三是重點產品示范應用穩(wěn)步推進；成效四是產業(yè)技術基礎體系逐步完善；成效五是專精特新企業(yè)培育初見成效；六是強基領域軍民融合不斷深化。
　　工業(yè)強基工程實施以來取得的經驗也可以概括為六個方面：第一個經驗是強化前瞻戰(zhàn)略研究，完善科學決策體系；第二個經驗是加強規(guī)劃指南引導，優(yōu)化系統(tǒng)頂層設計；第三個經驗是建立協(xié)同推進機制，相關部門多措并舉；第四個經驗是共同發(fā)力，營造強基氛圍；第五個經驗是創(chuàng)新組織管理模式監(jiān)督考核；第六個經驗是通過推進項目建設，取得重點突破發(fā)展。
　　從整體的評價來看，工業(yè)強基雖然成效比較顯著，經驗可圈可點，但是也反映出一些不足，或者是一些方面的問題，包括社會重視程度不高，項目難度預期不足，支持力度不夠，成果推廣較難，領域發(fā)展不均等問題。
　　從第三方機構的角度，房林堂對下一步推進強基工程實施提出了幾個方面的建議：
　　第一是爭取加大支持力度，也包括相關的統(tǒng)籌資源，引導金融機構以及鼓勵社會資本方方面面的措施。
　　第二是出臺綜合的扶持政策，這里面涉及到一些稅收，利息，保險直接投入，考核，法規(guī)等等方面的配套政策。
　　第三是建設完善組織模式，加強政府與地方的對接，建立第三方機構。
　　第四是強化監(jiān)督管理，繼續(xù)強化事中事后監(jiān)督，驗收評價，機制總結分析，對于分析出來的相應問題和不足進行及時的處理。
　　第五是積極按照建設氛圍，多種形式豐富開展，包括專家論壇，現(xiàn)場會，發(fā)布強基發(fā)展報告，進行成果匯編。
　　第六是建立科學評價體系，從多個層面去全面地評價，以及指導進一步的實施。
　　最后一個是持續(xù)發(fā)展力涵蓋了人才隊伍建設能力，從人的角度，從持續(xù)的政策支持的角度，從經費投入的角度，從客觀的社會設施水平的角度，以及綠色智能服務型制造的程度，去評判持續(xù)發(fā)展力。
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