合影留念

　　本次活動由廣州嬌莉芙執(zhí)行董事、CIO時代華南分會名譽會長、第十屆北大CIO班學(xué)員商存海主持，他首先對各位嘉賓的到來表示歡迎，隨后他提到，在2015年，"雙創(chuàng)"和"互聯(lián)網(wǎng)+"風(fēng)靡神州大地，整個傳統(tǒng)企業(yè)開始了一輪巨大的變革。如今從互聯(lián)網(wǎng)+到現(xiàn)在的+互聯(lián)網(wǎng)，"互聯(lián)網(wǎng)+"的下半場已經(jīng)開始，傳統(tǒng)企業(yè)面對智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮，企業(yè)應(yīng)該重視新產(chǎn)業(yè)的興起和產(chǎn)業(yè)自信的建立，這種真正自信的建立一定是來自于企業(yè)的實力而不是口舌。

廣州嬌莉芙執(zhí)行董事、CIO時代華南分會名譽會長、第十屆北大CIO班學(xué)員   商存海

　　接著，CIO時代學(xué)院院長、中國新一代IT產(chǎn)業(yè)推進聯(lián)盟秘書長姚樂發(fā)表致辭。他首先代表主辦方誠摯的歡迎大家，對中山CIO聯(lián)盟的各位伙伴們表示感謝。他提到，在當(dāng)前不確定的環(huán)境中，確實需要對未來要有所把握。技術(shù)在往產(chǎn)業(yè)端滲透，會改變各個行業(yè)并深入到產(chǎn)業(yè)的每一個環(huán)節(jié)，未來智能化是一個大方向。轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的，需要整個社會環(huán)境的改變。作為一個CIO，需要為未來做好準(zhǔn)備，把握好策略、把握好方向非常關(guān)鍵。

CIO時代學(xué)院院長、中國新一代IT產(chǎn)業(yè)推進聯(lián)盟秘書長   姚樂

　　深圳志銳控股集團 CEO、中山CIO聯(lián)盟秘書長、第十六屆北大CIO班學(xué)員劉京在活動中發(fā)表致辭。他表示，目前中山市是粵港澳大灣區(qū)的一個中心，有24個鎮(zhèn)區(qū)，2017年的GDP產(chǎn)值有3500多億，名列廣東省第五名。中山市整體的信息化水平還是處于比較薄弱的階段，中山市市政府今年提出了四個戰(zhàn)略目標(biāo)，其中一點是利用信息科技水平來提高現(xiàn)代裝備，發(fā)展制造業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，中山市是國父孫中山的故鄉(xiāng)，他曾用"敢為天下先"形容中山的發(fā)展，我們要秉承著這句名言，敢于嘗試、敢于創(chuàng)新、敢于面對所有的挑戰(zhàn)。

深圳志銳控股集團 CEO、中山CIO聯(lián)盟秘書長、第十六屆北大CIO班學(xué)員    劉京

　　中鋼集團信息管理部總經(jīng)理、CIO時代同學(xué)會會長李紅在活動中發(fā)表了題為《互聯(lián)網(wǎng)+時代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》的主題演講。他說到：隨著新的IT技術(shù)不斷地深入，數(shù)字經(jīng)濟引發(fā)了第四次工業(yè)革命和新的產(chǎn)業(yè)變革。信息化是基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)化是關(guān)鍵，智能化是方向。傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化要通過轉(zhuǎn)化、融合、重構(gòu)等過程，來推動實體經(jīng)濟和實體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。作為企業(yè)的CIO，應(yīng)努力從"技術(shù)使能者"到"價值賦能者"的轉(zhuǎn)變，意識到對于傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，認(rèn)識"數(shù)字化轉(zhuǎn)型"重要性比"大數(shù)據(jù)"顯得更加迫切。建立戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、管理的數(shù)字化思維，適應(yīng) "數(shù)字化企業(yè)"的轉(zhuǎn)型需要。最后他強調(diào)，如今企業(yè)的需求和技術(shù)相互迭代，單純的技術(shù)驅(qū)動對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型是行不通的。企業(yè)數(shù)字化和信息化的目標(biāo)不同，決定企業(yè)的能力不同，企業(yè)一定要重視新型的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

中鋼集團信息管理部總經(jīng)理、CIO時代同學(xué)會會長   李紅

　　竹云解決方案中心總經(jīng)理戴立偉在活動上分享了題為《建立身份治理體系，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》的主題演講。他提到：信息化現(xiàn)在的總體階段是由網(wǎng)絡(luò)前到網(wǎng)絡(luò)的階段、數(shù)據(jù)化的階段和智能化的階段。一方面，國家在做供給側(cè)改革，另一方面，越來越多的網(wǎng)民、手機、APP接入到整個互聯(lián)網(wǎng)體系當(dāng)中來，利用信息化手段來對生產(chǎn)進行重新的塑造。數(shù)據(jù)、組織信息化在轉(zhuǎn)型過程中的變化，帶來了激烈性的挑戰(zhàn)。根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》出臺，任何數(shù)據(jù)的丟失一把手都要擔(dān)責(zé)任，所以有必要去建立一套整個的身份治理體系。竹云的產(chǎn)品線為企業(yè)提供基礎(chǔ)安全平臺，專注于身份安全管理（IAM)領(lǐng)域、云應(yīng)用安全管理領(lǐng)域。

竹云解決方案中心總經(jīng)理   戴立偉

　　美亞柏科信息股份有限公司市場負責(zé)人黃志琳發(fā)表了題為《電子合同助力制造業(yè)信息化建設(shè)》的主題演講。她提到，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，電子合同應(yīng)運而生，有效解決了假簽名、合同丟失、損毀、公章私蓋和責(zé)任無法落實到個人等問題。電子合同需要具備三要素：身份認(rèn)證、電子簽名和合同存證。前兩個要素基本已經(jīng)形成了一個電子合同需要的流程，合同存證主要是為了在解決糾紛時有證可依、有法可依。廈門市美亞柏科信息股份有限公司是國內(nèi)唯一一家電子數(shù)據(jù)取證行業(yè)的上市公司，是第一個通過CNAS實驗室認(rèn)可的非公電子數(shù)據(jù)鑒定機構(gòu)，出具的鑒定報告可以加蓋"CNAS"簽章和國際互認(rèn)標(biāo)志，鑒定文書目前被全球一百多個國家和地區(qū)或認(rèn)可機構(gòu)所承認(rèn)，提供一站式電子數(shù)據(jù)綜合服務(wù)平臺。

美亞柏科信息股份有限公司市場負責(zé)人   黃志琳

　　寰宇集團執(zhí)行總裁黃高輝發(fā)表了題為《中國制造如何走出去》的主題演講。他首先介紹了自己從傳統(tǒng)行業(yè)走向跨境電商的轉(zhuǎn)型背景，接著說道，目前整個中國企業(yè)的現(xiàn)狀要突破思維，賺錢不是能力，是種思維。人變了，時代變了，管理思維確千年不變。中國制造需要有產(chǎn)品思維、團隊思維、客戶思維。中國制造的痛點和難點包括：一是缺乏創(chuàng)新人才、管理人才、信息化人才；二是資金支持不足；三是戰(zhàn)略思維模糊，轉(zhuǎn)型還是升級猶豫不決；四是經(jīng)營成本居高不下，團隊執(zhí)行力弱；五是資金技術(shù)積累不夠；六是競爭激烈；七是大部分老板不接受改變。企業(yè)要逐漸解決目前面臨的問題，打破管理者固有的管理思維，從而打造企業(yè)自身的管理模式。作為CIO，胸懷要大、高度要高，不然永遠就在原地，我們每個人都要不斷的學(xué)習(xí)。
 

寰宇集團執(zhí)行總裁   黃高輝

　　廣州好萊客流程及信息中心總監(jiān)、第十八屆北大CIO班學(xué)員馮良波在活動中發(fā)表了《解碼定制家具行業(yè)》的主題演講。對于企業(yè)而言，過去是單賽道，但現(xiàn)在賽道不斷地擴寬，行業(yè)的定義在變化。從傳統(tǒng)制造行業(yè)來看，目前企業(yè)比較注重三點：營銷、制造和IT，其他的部分多是輔助。現(xiàn)在技術(shù)、設(shè)備等采用相關(guān)數(shù)據(jù)跟做相關(guān)集成，就變得容易多了。對于企業(yè)的IT，目前存在以下幾個問題：一是數(shù)據(jù)量大，在企業(yè)同等的盈收規(guī)模的狀況下，數(shù)據(jù)量至少是10-100倍的規(guī)模之間；二是設(shè)計軟件不成熟，與生產(chǎn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化難；三是沒有成熟的MES，設(shè)備種類繁多，集成難；四是成本核算與控制難；五是前路是沒有模仿的，企業(yè)必須自己創(chuàng)新。

廣州好萊客流程及信息中心總監(jiān)、第十八屆北大CIO班學(xué)員    馮良波

　　網(wǎng)宿CDN新產(chǎn)品部總監(jiān)陳旭明發(fā)表了題為《搶灘智能制造，網(wǎng)宿助力企業(yè)布局未來》的主題演講。他提到，智能制造的過程包括最底層的感知層，再往上走是網(wǎng)絡(luò)層、執(zhí)行層以及應(yīng)用層?；诖髷?shù)據(jù)、邊緣計算、AI等技術(shù)應(yīng)用，幫助智能制造或數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中所需要的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，去提供一個非常完善的互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)平臺。現(xiàn)在企業(yè)需要安全交互的內(nèi)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，數(shù)據(jù)庫的處理、分析等需要集中處理。集傳輸、計算、安全于一體化正是網(wǎng)宿這些年來為企業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗去積累下來的平臺的特點。

網(wǎng)宿CDN新產(chǎn)品部總監(jiān)   陳旭明

　　中山永盛玩具廠IT部經(jīng)理、第二十屆北大CIO班學(xué)員劉新榮在活動中作了《傳統(tǒng)制造業(yè)CIO在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的機遇與挑戰(zhàn)》的主題演講。他提到，企業(yè)CIO成為了有史以來最難做的"官"，要協(xié)調(diào)好管理體系、業(yè)務(wù)體系和IT體系三者之間的關(guān)系。數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)歷了信息化建設(shè)期和數(shù)字化的推廣、發(fā)展、成熟的過程，從技術(shù)的應(yīng)用、數(shù)字化的運營、數(shù)字化管理、數(shù)字化文化的階段，終極目標(biāo)是數(shù)字化企業(yè)。CIO目前還面臨人治的管理模式，利益嚴(yán)重阻礙企業(yè)的組織管理的數(shù)字化變革的挑戰(zhàn)。業(yè)務(wù)體系也存在很多挑戰(zhàn)，化解業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)有八大策略：認(rèn)清IT本質(zhì)、選取正確的策略、循序漸進、樹立權(quán)威、博取信任、善用籌碼、修煉自身。CIO應(yīng)從技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)的視角，重新定義戰(zhàn)略、功能和應(yīng)用的維度，讓企業(yè)進行數(shù)字化變革由內(nèi)而外的整體進行。
 

中山永盛玩具廠IT部經(jīng)理、第二十屆北大CIO班學(xué)員    劉新榮

　　下午的活動由深圳志銳控股集團 CEO、中山CIO聯(lián)盟秘書長、第十六屆北大CIO班學(xué)員劉京主持，他希望大家可以通過本次活動現(xiàn)場的交流與溝通，能夠更好的推動整個企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

藍凌知識管理研究院院長助理  黃德毅

　　藍凌知識管理研究院院長助理黃德毅做了關(guān)于《智慧2020--企業(yè)智慧辦公新實踐》的主題分享。他表示，智慧組織是通過信息化、大數(shù)據(jù)分析、知識管理、社會互動、web等手段與組織生產(chǎn)、經(jīng)營全過程深度融合，促進組織內(nèi)部資源優(yōu)化配置。之后，他詳細介紹了智慧辦公平臺的五個階段及智慧企業(yè)的四個核心要素。目前，發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。如果不走創(chuàng)新驅(qū)動的道路，新舊動能不能夠順利轉(zhuǎn)換，中國就不可能真正強大起來。強起來要靠創(chuàng)新，創(chuàng)新要靠人才。

皮阿諾全屋訂制CIO   閻蕾

　　皮阿諾全屋訂制CIO閻蕾在活動中發(fā)表了題為《定制家具行業(yè)O2O模式實踐》的主題演講。他提到，皮阿諾全屋訂制是中山本地的定制家具行業(yè)中的上市企業(yè)，從櫥柜開始向衣柜方向擴展。家具消費行為也有它的特點：一是消費品單價相對比較高；二是需求受住房結(jié)構(gòu)和布局的直接影響；三是購買的頻次低；四是消費過程需要誘導(dǎo)、互動。同時他認(rèn)為，做大規(guī)模工業(yè)化定制家具消費的緣起總結(jié)是居住空間日趨緊張、生活節(jié)奏日趨加快、家庭規(guī)模日趨縮小和生活質(zhì)量日趨提升四個原因造成的。定制家具O2O的主要過程：線上引流、線下成單、線上結(jié)算和線下交付。

APICloud創(chuàng)始人兼CEO   劉鑫

　　APICloud創(chuàng)始人兼CEO劉鑫發(fā)表了題為《AI、API、APP》的主題演講。他主要闡述了ATI、AI、APP三者之間的關(guān)系。AI的生態(tài)分為應(yīng)用層、能力層（模型) 、基礎(chǔ)層，從傳統(tǒng)IT架構(gòu)時代到云時代，PaaS、SaaS的到來給企業(yè)帶來創(chuàng)新和改變。移動就是APP，是各個業(yè)務(wù)部門的需要，而云是IT部門的需要。隨著AI時代的來臨，API經(jīng)濟讓模式爆發(fā)，AI能力靠APP落地和展示，AI等于API企業(yè)CTO從技術(shù)牛人轉(zhuǎn)型成采購員，AI時代伴隨API經(jīng)濟崛起，企業(yè)IT模式發(fā)生了根本改變。透過API開放核心業(yè)務(wù)能力，讓有流量的人去做深度合作。大數(shù)據(jù)引擎結(jié)合業(yè)務(wù)系統(tǒng)讓數(shù)據(jù)"動"起來，只要有移動化、互聯(lián)網(wǎng)化需求，IT需求就能得到滿足。

阿里云行業(yè)專家   張祥波
 

　　阿里云行業(yè)專家張祥波發(fā)表了題為《阿里云ET工業(yè)大腦解決方案》的主題分享。他表示，阿里云有18個數(shù)據(jù)中心，并希望通過數(shù)據(jù)能力向各個行業(yè)賦能。因此阿里提出了新零售、新金融、新制造、新技術(shù)、新能源的"五新"戰(zhàn)略，把云計算作為一種基礎(chǔ)資源向各個行業(yè)的客戶或行業(yè)專家提供阿里的能力。ET工業(yè)大腦是用數(shù)據(jù)賦能智造，讓機器擁有智能，用大數(shù)據(jù)的思維把所有數(shù)據(jù)連接并進行模型計算，可以把數(shù)據(jù)的價值挖掘出來。將企業(yè)的整個效率提升，所有全量數(shù)據(jù)進行打通。阿里把自己的能力以及對大數(shù)據(jù)的理解賦能給企業(yè)，讓企業(yè)能夠在這些能力中找到更適合業(yè)務(wù)模式的應(yīng)用和場景。

環(huán)亞化妝品總裁助理、第十九屆北大CIO班學(xué)員   張樂

　　環(huán)亞化妝品總裁助理、第十九屆北大CIO班學(xué)員張樂在活動上發(fā)表了題為《新零售下的門店創(chuàng)新》的主題演講。環(huán)亞現(xiàn)在走在數(shù)字轉(zhuǎn)型的路上，確定好戰(zhàn)略目標(biāo)后，在若干方面都做了詳細的安排。大前臺作為前端的觸點系統(tǒng)，中臺作為商品中心，渠道中心，定單中心，庫存、促銷、信息中心，會員中心要把進行區(qū)塊化，后端是ERP體系，在整個新零售之后做賦能。傳統(tǒng)零售、電商、微商、O2O、新零售改變的是商業(yè)場景，但無法改變商業(yè)的本質(zhì)。銷售場景的變化使大家不再關(guān)注是用什么技術(shù)，而是關(guān)注的是什么樣的場景下應(yīng)該給它提供什么樣的工具，應(yīng)該幫助他做什么樣的事才能把這個事做好，才能幫助我們共同的去往前走，走到更好的空間、更廣闊的平臺上。

瑞泰信息華南區(qū)總經(jīng)理   劉軍

　　瑞泰信息華南區(qū)總經(jīng)理劉軍發(fā)表了題為《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下CRM發(fā)展趨勢及實踐》的主題演講。他認(rèn)為，CRM的應(yīng)用趨勢從軟件管理到新技術(shù)驅(qū)動管理軟件，到CRM3.0時代，從營銷數(shù)字化走向營銷智能化。對于企業(yè)的管理人，要結(jié)合設(shè)備信息和移動化工具，進行智能化派工與服務(wù)過程監(jiān)控，提升服務(wù)效率，最后是用戶的深耕，從前端到線下、服務(wù)、客戶全面打通。他對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)中CRM的建議：深度卷積到上游，專業(yè)服務(wù)。瑞泰信息十余年專注于CRM與數(shù)字化營銷領(lǐng)域，基于CRM、移動、云計算技術(shù)，推動企業(yè)營銷管理的創(chuàng)新與變革，是微軟大中華擁有最多顧問團隊、最多客戶成功案例的最大的Dynamics CRM服務(wù)商。

木林森股份有限公司總監(jiān)、第三屆華南CIO班學(xué)員   蔡宇才
 

　　木林森股份有限公司總監(jiān)、第三屆華南CIO班學(xué)員蔡宇才發(fā)表了題為《智能制造路上的那些事》的主題演講。IT在數(shù)字化轉(zhuǎn)型下，木林森基本上從三個方面在著手：技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理。技術(shù)就是盡量的利用移動化的技術(shù)來設(shè)計IT產(chǎn)品；在業(yè)務(wù)上，把業(yè)務(wù)過程數(shù)據(jù)化，做一些系統(tǒng)，盡量做成在線上跑、線上傳遞、線上追蹤；在管理上，盡可能的讓每一個層級的各種信息和數(shù)據(jù)能夠及時互動。木林森具體做哪些事情？一是跟主數(shù)據(jù)有關(guān)的，就是身份；二是現(xiàn)在比較流行的二維碼、手機，包括系統(tǒng)的集成、自動關(guān)聯(lián)、供應(yīng)商協(xié)同。接下來也會重點關(guān)注BI分析，有了圖形和趨勢，跟業(yè)務(wù)部門一起學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理。

對話現(xiàn)場

　　在高端對話環(huán)節(jié)上，由深圳南山熱電股份IT經(jīng)理、第二屆華南CIO班班長宋紅志擔(dān)任對話主持，對話嘉賓分別為：藍月亮IT總監(jiān)、首屆華南CIO班學(xué)員周國英，廣州熹鼎科技 CEO、第十九屆北大CIO班學(xué)員黃劍鋒，奈瑞兒塑身美顏連鎖股份總經(jīng)理助理、第二十五屆CIO班學(xué)員余曉英，木林森股份有限公司總監(jiān)、第三屆華南CIO班學(xué)員蔡宇才。關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、價值、實踐以及數(shù)字化營銷賦能，他們分別站在不同行業(yè)和不同角度，發(fā)表了各自的理解、認(rèn)知以及訴求點。

 

　　至此，"華南CIO同學(xué)&中山CIO聯(lián)盟新年會暨CIO時代中國行中山站"圓滿落下帷幕。2018年度CIO時代中國行下一站將落地唐山，關(guān)于更多活動詳情敬請關(guān)注CIO時代APP。